31、1．工程項目安全控制應(yīng)堅持的方針是安全第一、預(yù)防為主，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。
2．項目安全控制的三個重點(diǎn)是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。
3．實行總分包的項目，安全控制由承包單位負(fù)責(zé)。
4．承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包單位的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位；在分包合同中應(yīng)明確分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對分包單位提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查；對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包單位，應(yīng)令其停工整改；承包單位應(yīng)統(tǒng)計分包單位的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包單位的傷亡事故。
5．分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包單位對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包單位的安全生產(chǎn)管理，及時向承包單位報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。
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