三、案例分析題(共5 題,(一)、(二)、(三) 題各20 分,(四)、(五) 題各30 分)
31、【背景資料】
某公路工程進(jìn)行招標(biāo),業(yè)主成立了招標(biāo)工作組,負(fù)責(zé)對招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系,接著確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段后,并據(jù)此制定工作計劃。業(yè)主委托了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫了招標(biāo)公告,并在指定的媒介發(fā)布。接著根據(jù)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件進(jìn)行發(fā)售,招標(biāo)文件發(fā)售結(jié)束后,向購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。
【問題】
1.以上材料中有哪些不妥之處?請指出來并改正。
2.招標(biāo)公告的內(nèi)容主要有哪些?
3.對潛在投標(biāo)人資格審查時。應(yīng)側(cè)重哪些方面?
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