背景資料
某辦公樓工程,建筑面積82000m3,地下三層,地上二十層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),距鄰近六層住宅樓7m,地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂,地下水為潛水。地下水位-9.5m,自然地面-0.5m,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),埋深14.5m,基礎(chǔ)底析混凝土厚1500mm,水泥采用普通硅酸鹽水泥,采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工,基坑支護工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工,降排的地下水用于現(xiàn)場機具、設(shè)備清洗,主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包,并簽訂了勞務(wù)分包合同。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:基坑支護工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案,施工總承包單位要求基坑支護降水方案進行比選后確定。
事件二:底板混凝土施工中,混凝土澆筑從高處開始,沿短邊方向自一端向另一端進行,在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護,養(yǎng)護持續(xù)7d。養(yǎng)護至72h時,測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃,混凝土表面溫度35℃。
事件三:結(jié)構(gòu)施工至十層時,工期嚴(yán)重滯后。為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司,B勞務(wù)公司進場工人100人,因場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前,項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)。
問題
1. 事件一中,適用于本工程的基坑支護降水方案還有哪些?
2. 降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場哪些方面?
3. 指出事件二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處,并說明正確做法。
4. 指出事件三中的不妥之處,并分別說明理由。
解析:(本題20 分,分?jǐn)?shù)分布5+3+6+6)
問題1:其它用于本項目的降水方案有: 真空井點 噴射井點 管井井點 截水、隔水、截水帷幕 (5分,答出一個關(guān)鍵點給一分,最多給5分)
問題2:降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水濕潤場地、清洗施工用具等等。(答出一個關(guān)鍵點給一分,最多給3分)
問題3:不妥之處有:1、底板混凝土施工中,混凝土澆筑從高處開始,沿短邊方向自一端向另一端進行不妥(1分),
正確做法:應(yīng)從低處開始,由長邊向短邊進行(1分)
2、在混凝土澆筑完12h內(nèi)對混凝土表面進行保溫保溫養(yǎng)護,養(yǎng)護持續(xù)7d不妥(1分);
正確做法:保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14天(1分)。
3、測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃,混凝土表面溫度35℃不妥(1分),正確做法:混凝土里表溫差不能大于25度(1分)。
問題4:不妥之處有:1、為保證工期,A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司不妥(1分),
理由是:勞務(wù)分包不能再次分包(1分)。
2、B勞務(wù)公司進場工人100人,因場地狹小,B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥(1分)
理由是:未辦理竣工驗收的工程任何位置不得住人(1分)。
3、工人上崗前,項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底,雙方簽字確認(rèn)不妥(1分)
理由是:安全技術(shù)交底,不能由安全員進行,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行交底。(1分)。
(四)
背景資料
某寫字樓工程,建筑面積120000m3,地下二層,地上二十二層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu),合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo),并以34263.29萬元的報價中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工總承包合同。
合同約定:本工程采用固定單價合同計價模式;當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時,合同單價予以調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05,投標(biāo)報價中的鋼筋混凝土、土方的全費用綜合單價分別為5800.00元/噸,32.00元/m3。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理,并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。
事件二:施工總承包單位項目部對合同造價進行了分析,各項費用為:直接費26168.22萬元,管理費4710.28萬元,利潤1308.41萬元,規(guī)費945.58萬元,稅金1130.80萬元。
事件三:施工總承包單位項目部對清單工程量進行了復(fù)核。其中:鋼筋實際工程量為9600.00噸,鋼筋清單工程量為10176.00噸;土方實際工程量為30240.00m3,土方清單工程量為28000.00m3,施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。
事件四:普通混凝土小型空心砌塊墻體施工,項目部采用的施工工藝有:小砌塊使用時充分澆水濕潤;砌塊底面朝上反砌于墻上;芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作;外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎,砌成陰陽磅礴,并設(shè)拉結(jié)筋,監(jiān)理工程師提出了整改要求。
事件五:建設(shè)單位在工程竣工驗收后,向備案機關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關(guān)要求補充。
問題
1. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?
2. 事件二中,按照“完全成本法”核算,施工總承包單位的成本是多少萬元(保留兩位小數(shù))?項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容?
3. 事件三中,施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整?為什么?列表計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元?(保留兩位小數(shù))
4. 指出事件四中的不妥之處,分別說明正確做法。
5. 事件五中,建設(shè)單位還應(yīng)補充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?
解析:(本題30 分,分?jǐn)?shù)分布5+5+8+6+6)
問題一:項目經(jīng)理的其它權(quán)限有:
1、參與項目招標(biāo),投票和合同簽訂。(1分)
2、參與組建項目經(jīng)理部(1分)。
3、主持項目經(jīng)理部的日常工作(1分)。
4、制定內(nèi)部計酬辦法。(1分)。
5、參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人(1分)。
6、參與選擇物資供應(yīng)單位(1分)。
7、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系(1分)。8、法定代表人授予的其他權(quán)力(1分)(注:本小題共計5分,答對1個關(guān)鍵點得1分)。
問題二:利用完全成本法測得本工程的實際成本為:
26168.22+4710.28+1308.41+945.8+1130.80=34263.29萬元(2分)。
總承包單位成本管理內(nèi)容有:
1、施工成本預(yù)測(1分)
2、計劃控制(1分)
3、成本核算(1分)
4、成本分析(1分)
5、成本考核(1分)。
(本題3分,答對1個給1分)
問題三:是否可以調(diào)價:本工程鋼筋可以調(diào)價(1分);
本工程土方工程可以調(diào)價(1分)。
鋼筋工程可以調(diào)整 (10176-9600) 。
土方工程可以調(diào)整(302*2800)、2800*100% 5%
調(diào)整后價款:鋼筋工程9600*3000*1.05=5846.4萬元(3分)。
土方工程:30240-28000*1.02*2*0.05+28000*1=96.63萬元(3分)。
問題四:事件4中有以下具體施工措施不妥:
1、 小砌塊使用時充分澆水溫潤不妥(1分);
正確做法為:施工前不宜澆水(1分)。
2、 外墻轉(zhuǎn)角處時間斷處留值極不妥(1分);
正確做法為:應(yīng)該留斜槎,斜槎長度不應(yīng)小于高三分之二(1分)。
3、 砌塊底面朝上不妥(1分),
正確做法為:應(yīng)正面朝上(1分)
問題五: 除了上述需要提交的竣工備案資料外,還有以下相關(guān)人員簽字的竣工合格文件需要提交:
1、由建設(shè)單位、施工單位、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位分別簽字確認(rèn)的工程竣工驗收備案表(1分)。
2、規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件(1分)。
3、公安、消防部門出具的證明文件(1分)。
4、環(huán)境保護部門出具環(huán)境驗收合格文件(1分)。
5、施工單位提交的工程質(zhì)量保修書(1分)。
6、住宅建筑提供的使用說明書(1分)。
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