31、某房地產(chǎn)公司計劃在北京開發(fā)某住宅項目，采用公開招標(biāo)的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位通過了資格預(yù)審，并于規(guī)定的時間購買了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2003年1月20日上午10：30為投標(biāo)文件接收終止時間。在提交投標(biāo)文件的同時，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬元。在投標(biāo)截止時間之前，A、B、C、D、E五家施工單位均提交了投標(biāo)文件。并按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。l月20日，C施工單位于上午9時向招標(biāo)人書面提出撤回已提交的投標(biāo)文件，E施工單位于上午10時向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價格下調(diào)5%的書面說明，F(xiàn)施工單位由于中途堵車于1月20日上午11：00才將投標(biāo)文件送達(dá)。1月21日下午，由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標(biāo)。開標(biāo)時，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封并宣讀各投標(biāo)單位的名稱、投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。為了在評標(biāo)時統(tǒng)一意見，根據(jù)建設(shè)單位的要求，評標(biāo)委員會有6人組成，其中3人是由建設(shè)單位的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和工程部經(jīng)理參加，3人由建設(shè)單位以外的評標(biāo)專家?guī)熘?抽取。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)A施工單位投標(biāo)報價大寫金額與小寫金額不一致：B施工單位投標(biāo)：文件中某分項工程的報價有個別漏項；D施工單位投標(biāo)文件雖無法定代表入簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。建設(shè)單位最終確定A施工單位中標(biāo)，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第5天，與該施工單位簽訂了施工合同。{Page}
問題：
(1)C施工單位提出的撤回投標(biāo)文件的要求是否合理？其能否收回投標(biāo)保證金？說明理由。
(2) E施工單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效？說明理由。
(3)在此次招投標(biāo)過程中，A、B、D、F四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？為什么？
(4)通常情況下，廢標(biāo)的條件有哪些？
(5)請指出本工程在開標(biāo)過程中、以及簽訂施工合同過程中的不妥之處，并說明理由。
(6)請指出本工程招標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，并說明理由。
32、某國家機關(guān)新建一辦公樓，建筑面積50000m2，通過招投標(biāo)手續(xù)，確定了由某建筑公司進行施工，并及時簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后，該建筑公司又進行了勞務(wù)招標(biāo)，最終確定江蘇某勞務(wù)公司為中標(biāo)單位，并與其簽訂了勞務(wù)分包合同，在合同中明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。該工程由本市某監(jiān)理單位實施監(jiān)理任務(wù)。該建筑公司為了承攬該項施工任務(wù)，采取了低報價策略而獲得中標(biāo)，在施工中，為了降低成本，施工單位采用了一個小磚廠價格便宜的磚，在磚進場前未向監(jiān)理單位申報。在施工過程中，屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設(shè)單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差，致使受力鋼筋反向，構(gòu)件厚度控制不嚴(yán)而導(dǎo)致事故發(fā)生。
問題
1．該建筑公司對磚的選擇和進場的做法是否正確?如果不正確，施工單位應(yīng)如何做?
2．施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些?
3．施工單位為了降低成本，對材料的選擇應(yīng)如何去做才能保證其質(zhì)量?
4．對該起質(zhì)量事故監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?原因是什么?
5．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是什么?
33、某大酒店（發(fā)包方）與裝飾公司（承包方）簽訂了1～5樓裝飾施工合同，工期為5個月。雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有：1.石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦供貨商，由承包方與供貨商簽訂供貨合同；2.其他裝飾材料由承包方采購；3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。雙方關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有：1.工程造價為1880萬元，合同簽訂10日內(nèi)，發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預(yù)付款；2.工程進度款按月支付，從進度款中按5%的比例扣留質(zhì)量保證金；3.預(yù)付款在最后2個月扣除，每月各扣50%。在裝飾施工合同履行過程中，出現(xiàn)下列情況：1.承包商采購了一批大芯板，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、有害物檢測報告，且這批材料外觀質(zhì)量不好。2.供貨商將石材按合同采購量送達(dá)施工現(xiàn)場，進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換，供貨商要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費用。3.工程在保修期間，頂棚多處開裂，影響美觀，發(fā)包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后發(fā)包方另請施工單位維修，修補費用為1萬元。
{Page}問題：
(1)大芯板的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理？為什么？
(2)回答關(guān)于石材方面的問題：
①業(yè)主指定石材材質(zhì)、顏色和樣品是否合理？
②承包方要求退換不符合要求的石材是否合理？為什么？
③廠家要求承包方支付退貨運費、業(yè)主代扣運費款是否合理？為什么？
(3)該工程5月至8月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌伲坷塾嫻こ炭顬槎嗌伲?BR>(4)維修費用如何處理？
34、(一)某建筑工程為一多層住宅樓工程，開工日期為2005年4月2日，施工單位的施工方案及進度計劃此前已獲工程師批準(zhǔn)。工地租賃使用一臺50米臂塔吊進行起重作業(yè)，租賃費800元/天。至2005年5月18日，工程進行至3層主體施工，工地租賃使用一臺某型號地泵進行泵送混凝土作業(yè)，租賃費為320元/天?，F(xiàn)場用工：鋼筋工30人，木工35人，混凝土工30人，其他工種25人。在實際施工中，發(fā)生了如下事件：
事件l：2005年5月3日10：O0至13：00、5月22日6：00至次日3：00，由于業(yè)主供電線路故障，造成施工現(xiàn)場停電。
事件2：2005年5月6日至2005年5月7日，塔吊故障修理2天。
事件3：2005年6月11日至6月14日，連續(xù)4天7級大風(fēng)。
事件4：2005年6月20日，全市進行施工現(xiàn)場安全環(huán)保聯(lián)合大檢查，工地為迎接檢查，6月18日至6月19日停止正常施工，整改現(xiàn)場存在的安全隱患及文明、環(huán)保問題，并發(fā)生計劃外支出7000元。
事件5：2005年7月1日晚上，建設(shè)單位項目主要工作人員邀全體監(jiān)理人員出外“吃個便飯”，卻集體食物中毒住院。直至7月4日早上，建設(shè)、監(jiān)理單位派遣工作人員來到現(xiàn)場臨時替班。此間，在施工各段的鋼筋隱檢無法完成。
事件6：2005年7月29日，市有關(guān)部門對施工現(xiàn)場突擊抽查，就工地存在的問題對施工單位處以3萬元罰款。
問題
1．上述哪些事件施工方可以向建設(shè)方要求索賠?為什么?
2．每項事件工期索賠多少天?
3．假設(shè)人工費單價為30元/工日，則費用索賠為多少?
35、某五星級酒店進行大堂改造裝修，業(yè)主采取公開招標(biāo)方式選擇施工單位，、業(yè)主要求投標(biāo)單位具有裝飾設(shè)汁甲級、施工級資質(zhì)，并具有同類工程施工經(jīng)驗。共有A、BC、D、E、F六家裝飾施工單位報名，經(jīng)過資格預(yù)審，投標(biāo)單位F資質(zhì)證書不符合要求而來通過資格預(yù)審。該工程采用綜合評標(biāo)法，業(yè)主要求技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送，浮標(biāo)規(guī)定如下：1.技術(shù)標(biāo)40分。其中施工方案20分，總工期8分，工程質(zhì)量6分。項目班子3分，企業(yè)信譽3分。技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分為各評委評分去掉最高分和最低分后的平均數(shù)？
2.商務(wù)標(biāo)60分。以標(biāo)底的40%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的60%之和為基準(zhǔn)價，但最高或最低報價高于（或低于）次高（或次低）報價的15%，在計算承包商的算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且其商務(wù)標(biāo)得分為l5分。以基準(zhǔn)價為滿分（60分），報價比基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分，最多扣10分，報價比基準(zhǔn)價每增加1%，扣2分，扣分不保底。
3.技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)綜合得分最高者為中標(biāo)單位。
通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家單位在在投標(biāo)截止時問前提交了投標(biāo)文件，其中E單位將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋單位公章和項目經(jīng)理簽字后在投標(biāo)截止前1天報送招標(biāo)代理公司。在規(guī)定開標(biāo)前l(fā)小時，又遞交一份補充材料。修改投標(biāo)報價。但招標(biāo)公司有關(guān)工作人員以一個投標(biāo)單位不能提交兩份投標(biāo)文件為由，拒收補充材料。開標(biāo)會由市招標(biāo)辦主任主持，市公證處公證人員在開標(biāo)前對各投標(biāo)單位的資質(zhì)進行審查。并對所有投標(biāo)文件進行審查，確認(rèn)A、B、C、D投標(biāo)文件有效，E投標(biāo)為廢標(biāo)，正式開標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。經(jīng)過計算按得分最高者中標(biāo)原則確定了中標(biāo)單位。
{Page}問題：
(1)從背景材料來看，在該項目招投標(biāo)程序中存在哪些問題？作簡要說明。
(2) E單位的投標(biāo)書為何廢標(biāo)？
(3)請按綜合得分最高者中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。
