31、某研究單位科研樓工程，甲方經(jīng)過了解后決定直接發(fā)包給不同性質(zhì)的三個(gè)公司，分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了科研設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為乙方創(chuàng)造如垂直運(yùn)輸?shù)瓤衫脳l件".合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：
1.頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。
2.進(jìn)入科研設(shè)備安裝階段后，B公司按照協(xié)議條款，把設(shè)備的垂直運(yùn)輸方案建立在使用新裝電梯這一條件上。設(shè)備到梯準(zhǔn)備運(yùn)送時(shí)，C公司提出不準(zhǔn)使用，理由一是雖能運(yùn)行，但仍在調(diào)試階段，二是沒有幫其他人運(yùn)送設(shè)備的義務(wù)。按合同時(shí)間專程從遠(yuǎn)方進(jìn)廠安裝科研設(shè)備的人員只好等到電梯驗(yàn)收后才開始工作。
由于沒有協(xié)調(diào)好A、B、C三個(gè)承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之問又沒有合同約束-最終引起C公司和B公司的索賠要求，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"{Page}
(1)C公司和B公司的索賠要求是否成立？
(2)甲方和A、B、C三家公司簽訂的一個(gè)相同的合同條款是否妥當(dāng)？若不妥，請(qǐng)你幫助甲方對(duì)該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。
32、某辦公樓工程經(jīng)有關(guān)主管部批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由該工程指揮部工程處負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)。程指揮部工程處成立了專門的招標(biāo)小組，對(duì)招標(biāo)前期的工作做了精心的準(zhǔn)備，然后向以前曾經(jīng)合作過的符合承包資質(zhì)條件要求而且信譽(yù)良好的5家承包商發(fā)了投標(biāo)邀請(qǐng)函，并將招標(biāo)工作的主要程序確定為：（1）成立招標(biāo)工作小組；（2）發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；（3）編制招標(biāo)文件；（4）編制標(biāo)底；（5）發(fā)放招標(biāo)文件；（6）招標(biāo)答疑；（7）組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘；（8）接收投標(biāo)文件；（9）開標(biāo)；（10）確定中標(biāo)單位；（11）評(píng)標(biāo)；（12）簽訂承發(fā)包合同；（13）發(fā)出中標(biāo)通知書。經(jīng)過嚴(yán)格的審查、評(píng)選后，最終確定由某六建公司來完成該辦公樓的施工任務(wù)，并與其簽訂了施工承包合同。在施工合同中明確有800m2的鋁合金窗安裝任務(wù)；而該工程指揮部設(shè)備材料處與某鋁合金窗廠簽訂了供銷合同，同時(shí)又明確了由該廠派隊(duì)伍進(jìn)行鋁合金窗安裝施工。該廠在鋁合金窗安裝過程中，沒有落實(shí)"按鋁合金窗工藝規(guī)程安裝"的合同要求。其他單位也無人過問窗框與墻體洞口沒做縫隙密封處理這一關(guān)鍵質(zhì)量問題。而六建公司在明知該鋁合金窗框沒做嵌縫密封的情況下，為了搶工期進(jìn)行了抹灰、貼面磚施工，留下了質(zhì)量隱患。該樓在驗(yàn)收前梅雨季期間發(fā)現(xiàn)有60%鋁合金窗樘嚴(yán)重滲水。該質(zhì)量事故發(fā)生后，指揮部負(fù)責(zé)人找到監(jiān)理單位要求進(jìn)行事故分析和處理，并追查責(zé)任。{Page}
問題：
(1)通常情況下，哪些工程項(xiàng)目適宜采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)？
(2)上述招標(biāo)工作程序是否合理？若不合理，請(qǐng)確定合理的順序。
(3)工程質(zhì)量事故處理的一般程序是什么？
(4)工程質(zhì)量事故處理的基本要求是什么？
(5)分析造成該工程質(zhì)量事故的原因。
33、某工地在進(jìn)行基礎(chǔ)挖槽作業(yè)。由于未執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，當(dāng)挖掘機(jī)挖深至2.5m左右時(shí)，長(zhǎng)約20m的溝壁突然發(fā)生塌方，將當(dāng)時(shí)正在槽底進(jìn)行擋土板支撐作業(yè)的2名工人埋人土中。事故發(fā)生后，項(xiàng)目部立即組織人員搶救，經(jīng)搶救1人脫險(xiǎn)，1人死亡。
經(jīng)事故調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)較差，土體非常松散；事故發(fā)生時(shí)槽邊實(shí)際堆土高度接近2m，距離溝槽邊僅有1.0m施工開挖至2m后，才開始支撐擋板。{Page}
問題：
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
(2)安全事故的主要誘因是什么？包括哪些行為？
(3)安全控制的主要對(duì)象是危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源辨別的程序是什么？
34、某建設(shè)項(xiàng)目需要安裝一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，現(xiàn)在有三種方案可供選擇：
A方案：從國(guó)外引進(jìn)全套生產(chǎn)線，年固定成本為l350萬元，單位產(chǎn)品可變成本為l800元。
B方案：僅從國(guó)外引進(jìn)主機(jī)，國(guó)內(nèi)組裝生產(chǎn)線，年固定成本為950萬元，單位產(chǎn)品可變成本為2000元。
C方案：采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線，年固定成本為680萬元，單位產(chǎn)品可變成本為2300元。
問題
假設(shè)各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力是相同的，分析使用各種方案的生產(chǎn)規(guī)模。
35、某單位(甲方)與施工公司(乙方)簽訂了廠房施工合同，合同簽訂后乙方將廠房鋼架結(jié)構(gòu)吊裝分包安裝公司(丙方，圖2中為I子項(xiàng)工作)，甲方與乙方共同確定了施工方案與進(jìn)度計(jì)劃(見圖2)(合同中規(guī)定窩工降效系數(shù)為50%)。施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件l：按進(jìn)度計(jì)劃K工作施工0．5個(gè)月后，業(yè)主方要求修改設(shè)計(jì)，K工作停工待圖2．5月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索賠清單如表2所示。
| 內(nèi)容 | 數(shù)量 | 費(fèi)用計(jì)算（元） | 備注 |
| 新增工程量 | 300M3 | 300*20＝60000 | 混泥土工程量單價(jià)200元/M3，原計(jì)劃工程量為600M3 |
| 機(jī)械閑置 | 60臺(tái)班 | 60*100＝6000 | 態(tài)般費(fèi)100元/臺(tái)班，自有設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)為60元 |
| 人工窩工 | 1800工日 | 1800*28＝50400 | 工日費(fèi)28元/工日 |
| 機(jī)上人工費(fèi) | 60工日 | 60*50＝3000 | 機(jī)上人工費(fèi)50元/工日 |
事件3：F工作施工時(shí)，因項(xiàng)目經(jīng)理部確定的施工 出現(xiàn)質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師要求返工，工作實(shí)際進(jìn)度在12月底時(shí)拖后1個(gè)月，乙方要求順延合同工期1個(gè)月，補(bǔ)償費(fèi)用2萬元。
事件4：施工第9個(gè)月，F(xiàn)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)文物，為保護(hù)文物現(xiàn)場(chǎng)停工，乙方向甲方提出補(bǔ)償工期1個(gè)月和費(fèi)用1萬元的要求。由于事件3和事件4的發(fā)生，F(xiàn)工作延誤影響致使鋼架結(jié)構(gòu)安裝施工向后拖延，丙方就事件3和事件4分別向乙方提出索賠費(fèi)用1萬元，工期共順延2個(gè)月的要求。
事件5：開工后第19個(gè)工作月出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)，現(xiàn)場(chǎng)工作全部停止，為此乙方要求補(bǔ)償因臺(tái)風(fēng)破壞施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)清理時(shí)間1個(gè)月，并補(bǔ)償清理費(fèi)用4萬元．
問題
1．施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路有幾條?
2．就各事件分別說明上述索賠要求是否正確。
3．該工程實(shí)際工期為多少?
