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    2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)建筑》新應(yīng)試指南:第二章

    2014年8月4日來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評(píng)論

    重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題
    考點(diǎn)一 基本預(yù)測(cè)和決策方法
    (一)預(yù)測(cè)方法
    1.預(yù)測(cè)的分類

    (1)按預(yù)測(cè)的方法分類,可以分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)。
    定性預(yù)測(cè)是充分發(fā)揮人的智慧、經(jīng)驗(yàn)的作用,依據(jù)直觀材料、人的實(shí)踐和主觀判斷得到的預(yù)測(cè)結(jié)果。定量預(yù)測(cè)是建立在歷史數(shù)據(jù)和資料以及目前的信息基礎(chǔ)上的預(yù)測(cè),它往往不是主觀判斷,而是充分發(fā)揮歷史數(shù)據(jù)的作用。因而,定量預(yù)測(cè)的結(jié)果比定性預(yù)測(cè)更具科學(xué)性和性。
    (2)按預(yù)測(cè)的時(shí)間分類,可以分為:
    ①長(zhǎng)期預(yù)測(cè)——10~15年
    ②中期預(yù)測(cè)——5~10年
    ③短期預(yù)測(cè)——1~5年
    因?yàn)闀r(shí)間越長(zhǎng),不確定性因素的影響越大,因而通常預(yù)測(cè)的期限越長(zhǎng),其預(yù)測(cè)的精度越差。短期預(yù)測(cè)較中期預(yù)測(cè),中期預(yù)測(cè)較長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。
    2.預(yù)測(cè)的方法


    【例1·單選題】已知某企業(yè)2012年第二季度的銷售額資料如下表所示,在不考慮增長(zhǎng)率的情況下,用移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)該企業(yè)2012年9月的銷售額為( ?。┤f元。(保留兩位小數(shù))
    某企業(yè)2012年第二季度銷售額資料


    月份

    4月

    5月

    6月

    銷售額(萬元)

    800

    9jO

    1100

    A.1016.67
    B.1068.46
    C.1106.45
    D.1116.67
    【答案】A
    【解析】采用移動(dòng)平均法:
    7月(800+950+1100)÷3=950(萬元)
    8月(950+1100+950)÷3=1000(萬元)
    9月(1100+950+1000)÷3=1016.67(萬元)。
    (二)決策方法
    1.決策的概念:決策是根據(jù)人們的經(jīng)驗(yàn)和客觀實(shí)際,通過一系列的分析和計(jì)算,從兩個(gè)以上方案中選擇一個(gè)行動(dòng)方案的過程。
    2.決策的步驟(3步驟)
    (1)確定決策目標(biāo)。
    (2)擬訂可供選擇的方案。
    (3)比較可供選擇的方案,從中選優(yōu)。
    3.決策的類型
    按決策問題的性質(zhì),決策可分為確定型、非確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策。
    (1)確定型決策——條件及結(jié)果均已知。
    (2)風(fēng)險(xiǎn)型決策(隨機(jī)型決策)——條件是否發(fā)生不能肯定,但可以估計(jì)出發(fā)生的概率。
    (3)非確定型決策——無法估計(jì)概率。
    4.決策方法

    決策方法

     

    風(fēng)險(xiǎn)型決策

    ①期望值標(biāo)準(zhǔn):計(jì)算出每個(gè)方案的期望值,然后選擇收益或損失小的方案
    期望值=∑(每一情況發(fā)生的概率×每一情況下的損益值)
    ②合理性標(biāo)準(zhǔn)(等概率法)。假設(shè)各種情況發(fā)生的概率相等,其余與期望值法完全相同

     

    非確定
    型決策

     

    ①小收益值法(小中取大法):先找出各方案的小收益值,然后再從這些小收益值中選擇一個(gè)收益的方案作為優(yōu)方案
    ②收益值法:從每個(gè)方案中選擇一個(gè)的收益值,然后再從這些的收益值中選擇一個(gè)的收益值
    ③小后悔值法:后悔值就是收益值與所采取方案的收益值之差.先求出各個(gè)方案在各種自然狀態(tài)下的后悔值,然后從各方案的后悔值中選擇后悔值小的所在方案為優(yōu)方案

    【例2·單選題】下列方法中屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法是( ?。?
    A.加權(quán)移動(dòng)平均法
    B.等概率法
    C.德爾菲法
    D.收益值法
    【答案】B
    【解析】注意區(qū)別決策方法與預(yù)測(cè)方法。
    【例3·單選題】某建設(shè)項(xiàng)目建成后生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售情況如下:


    經(jīng)營情況

    前景好

    前景一般

    前景不好

    概率

    0.7

    0.1

    0.2

    凈現(xiàn)值(萬元)

    1800

    120

    —800

    該產(chǎn)品的期望值是( ?。┤f元。
    A.1256
    B.1025
    C.1112
    D.1126
    【答案】C
    【解析】銷售此產(chǎn)品凈現(xiàn)值的期望值=1800×0.7+120×0.1-800×0.2=1112(萬元)。
    【例4·單選題】某公司承包一項(xiàng)工程,該工程可用甲、乙、丙、丁四種施工方法中的任何一種完成。其中施工方法甲不受天氣影響,乙、丙、丁三種施工方法均受天氣的影響。根據(jù)下表資料,用收益值法選擇的施工方法應(yīng)為( ?。?
    不同施工方法在各自然狀態(tài)下的獲利情況
    單位:萬元

     

    各自然狀態(tài)下的獲利情況

    施工方法

     

    天氣好

     

    天氣一般

     

    天氣壞

    7

    7

    7

    8

    12

    11

    50

    35

    —6

    30

    10

    5

    A.甲
    B.乙
    C.丙
    D.丁
    【答案】C
    【解析】注意每一方案選一值,再比,而不是每一種情況下選一值。
    【例5·單選題】某公司A、B、C三型汽車經(jīng)營損益表(單位:萬元)



    各方案的后悔值為{200,l00,300},取其中小值min{200,100,300)=100,對(duì)應(yīng)的B型汽車為選取方案,因此本題選B。
    步,計(jì)算損益值的后悔值矩陣,方法是用各自然狀態(tài)下的損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值,從而得到對(duì)應(yīng)的后悔值。
    各自然狀態(tài)下的損益值:
    暢銷800
    一般600
    滯銷100
    然后算后悔值:


    暢銷

    一般

    滯銷

    800-600=200

    600-400=200

    100-100=0

    800-700100

    600-600=o

    100-0=100

    800-800=0

    600-500=100

    100-(-200)=300

    第二步,選擇后悔值


    車型

    后悔值

    A型車

    200

    B型車

    100

    C型車

    300

    第三步,后悔值中選擇小值,所以選B車型,后悔值為100。

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    責(zé)編:drfcy評(píng)論
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