第二節(jié) 建設工程風險管理

2.1風險管理概述

□所謂風險管理(Risk Management),就是人們對潛在的意外損失進行辨識、評估，并根據(jù)具體情況采取相應的措施進行處理，即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施，從而減少意外損失或進而使風險為我所用。

□風險管理事關企業(yè)的存亡。

□風險管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

□做好風險管理有助于提高重大決策的質(zhì)量

□當投資者或承包商做出投機冒險的決策時，如果能妥善地處理好采取這種決策時可能出現(xiàn)的一般風險，那么他就能更有效地處理該冒險舉動中的特殊風險。

□風險管理能減弱企業(yè)的年利潤和現(xiàn)金流量的波動。

□如果企業(yè)家事前已有高度的風險意識，，即使企業(yè)遭到一定的損失，也會臨危不亂，采取有效的補救措施。

□做好風險管理，有助于確立企業(yè)的良好信譽，從而為企業(yè)的廣泛開拓業(yè)務打下良好的基礎。

□風險管理還有助于加強企業(yè)的社會地位，有助于其履行社會責任，自然也有助于企業(yè)發(fā)展與其他合作者的友好協(xié)作關系。

□風險研究與管理已成為企業(yè)的重要工作。

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