第三節(jié) 績效反饋與結(jié)果應(yīng)用

　　績效反饋面談：

　　績效改進：

 

　　注：

　?、倏冃г\斷與分析有兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　?、谠u價績效改進有四個維度：反應(yīng)、學(xué)習(xí)或能力、轉(zhuǎn)變、結(jié)果。

 

　　績效結(jié)果的應(yīng)用：

　　(一)考核結(jié)果分析

　　工作表現(xiàn)取決于員工的工作態(tài)度，而工作貢獻取決于員工的知識技能。

 

　　(二)績效考核結(jié)果的應(yīng)用

　　1.衡量招聘結(jié)果。

　　2.為人員調(diào)配提供依據(jù)。

　　3.為獎金分配提供依據(jù)。

　　4.應(yīng)用于員工的培訓(xùn)與開發(fā)。

　　5.應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

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