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庫存控制

節(jié)　庫存控制概述

考試內容：
掌握庫存的概念，了解庫存的作用與弊端，了解庫存控制的必要性與任務；熟悉影響庫存水平的因素，掌握庫存需求量確定的步驟；熟悉庫存需求預測的內容；掌握庫存需求量確定的依據(jù)及計算方法。

學習內容：
一、庫存的概念和類型
（一）庫存的概念
庫存是指處于儲備狀態(tài)的物品。通俗地說，庫存是指商品流通企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為現(xiàn)在和將來的耗用或銷售而儲備的商品。
（二）庫存的類型
1．按庫存所處的領域分
將庫存按在社會再生產(chǎn)過程中所處的領域不同劃分，可分為生產(chǎn)庫存、流通庫存和國家儲備。
（1）生產(chǎn)庫存。是制造商為了滿足生產(chǎn)消耗的需要，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和節(jié)奏性而建立的庫存。
（2）流通庫存。是為了滿足生產(chǎn)和生活消費的需要，補充制造和生活消費儲備的不足而建立的庫存。
（3）國家儲備。是流通庫存的一種形式，是國家為了應對自然災害、戰(zhàn)爭和其他意外事件而建立的長期后備，是國民經(jīng)濟中的重要組成部分。
2．按庫存在企業(yè)中的用途分
將企業(yè)持有的庫存按用途不同劃分，可分為原材料庫存、在制品庫存、維護/維修/作業(yè)用品庫存、包裝物和低值易耗品庫存、產(chǎn)成品庫存。
3．按企業(yè)中庫存的狀態(tài)分
將庫存按其所處狀態(tài)不同劃分，可分為周期庫存、在途庫存、安全或緩沖庫存、戰(zhàn)略庫存、呆滯庫存等。
4、按企業(yè)需求的不同類型分
將庫存按需求的相關性不同劃分，可分為獨立需求庫存和相關需求庫存。

二、庫存的作用和弊端
（一）作用
1．獲得規(guī)模經(jīng)濟。為了獲得折扣，或者降低運輸成本，管理人員可能決定一次性大批量購買某種商品。
2．平衡供應與需求。一些商品的制造商也許只在一年的某個時期銷售他們的商品，而為了充分利用廠房、機器設備等固定資產(chǎn)，并確保擁有穩(wěn)定的熟練勞動力，這種企業(yè)通常都全年進行生產(chǎn)，將待售的商品儲存到銷售季節(jié)再進行銷售。
3．保障不確定需求。即使管理人員盡的努力預測市場，也永遠無法完全預知需求的變動。另外，一些突發(fā)性事件也是無法預知的。
（二）弊端
1．占用大量資金
2．增加企業(yè)的商品成本與管理成本
3．掩蓋了企業(yè)計劃不周、生產(chǎn)不均衡等眾多管理問題

三、庫存控制的必要性與任務
（一）庫存控制的必要性
1．庫存控制是物流管理的核心內容。庫存管理之所以重要，首先在于庫存領域存在著降低成本的廣闊空間，對于中國的大多數(shù)企業(yè)尤其如此。
2．庫存控制是提高顧客服務水平的需要。在激烈的市場競爭中，再好的商品如果不能及時供應到客戶手中，同樣會降低商品的競爭能力。雖然加大庫存可以起到提高客戶服務率的作用，但是，加大庫存不僅要占用大量資金，而且要占用較大的儲存空間，會帶來成本支出的上升，在過高成本下維持的高水平服務不會長久。因此，必須通過有效的庫存控制，在滿足物流服務需求的情況下，保持適當?shù)膸齑媪俊?
3．庫存控制是回避風險的需要?？蛻舻男枨笤诔鴤€性化、多樣化方向發(fā)展，從而導致商品的花色品種越來越多，使庫存的風險加大。一旦新產(chǎn)品出現(xiàn)或客戶的需求發(fā)生變化，過多的庫存就會成為企業(yè)陷入經(jīng)營困境的直接原因，因而需要運用現(xiàn)代庫存管理技術科學地管理庫存?！?BR>例如（2005年）：保持和控制庫存是每個商品流通企業(yè)都要面對的問題。其中庫存控制的重要性表現(xiàn)為庫存控制是（?。?。
A．企業(yè)物流管理的核心
B．是平衡企業(yè)物流的手段
C．是企業(yè)回避風險的需要
D．維持生產(chǎn)穩(wěn)定的前提
E．是提高顧客服務水平的需要
答案：ACE
（二）庫存控制的任務
1．維持適當?shù)膸齑妗?
2．減少不良庫存。