16.某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí)，采用二次移動(dòng)平均數(shù)法（Yt+T=at+btT）預(yù)測(cè)第26個(gè)周期的銷售量。已知a20=114，b20=4，則第26個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷售量為（    ）。

　　A.106     
　　B.124
　　C. 128     本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
　　D. 138

　　17.某商品流通企業(yè)某種商品前l(fā)l個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示：

　　已知第11個(gè)月的銷售量預(yù)測(cè)值Fll=580噸，取α=0.6，用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第12個(gè)月的銷售量為（    ）噸。

　　A.573     
　　B.583
　　C.585  
　　D.595

　　18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，必須對(duì)未來(lái)的變化事先擬定對(duì)策，以避免在將來(lái)發(fā)生變化時(shí)束手無(wú)策，陷于被動(dòng)。這是遵循經(jīng)營(yíng)決策原則中的（    ）。

　　A.信息性原則     
　　B.系統(tǒng)性原則
　　C.前瞻性原則     
　　D.可行性原則

　　19.將經(jīng)營(yíng)決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策等。這種劃分是按經(jīng)營(yíng)決策的（    ）不同劃分的。

　　A.要求結(jié)果和時(shí)態(tài)     
　　B.產(chǎn)生后果特點(diǎn)
　　C.問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)     
　　D.目標(biāo)數(shù)量多寡

　　20.某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷售額制定了四種方案，四種方案的所需費(fèi)用和銷售價(jià)值計(jì)數(shù)如下表。用價(jià)值分析法選擇比較滿意的方案是（    ）。

　　A.甲     
　　B.乙
　　C.丙     
　　D.丁

　　21.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8，固定成本分?jǐn)倿閘2萬(wàn)元。該種商品的保本銷售額為（    ）萬(wàn)元。

　　A.15     
　　B.30
　　C.45     
　　D.60

　　22.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品，預(yù)計(jì)銷售量為400臺(tái)，經(jīng)測(cè)算的保本銷售量為300臺(tái)。該種商品的經(jīng)營(yíng)安全率為（    ）。

　　A.15％     
　　B.25％
　　C.65％     
　　D.75％

　　23.滲透型供應(yīng)商是在（    ）的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。

　　A.短期交易     
　　B.長(zhǎng)期伙伴
　　C.公開(kāi)競(jìng)價(jià)     
　　D.討價(jià)還價(jià)

　　24.依據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種劃分，"行業(yè)領(lǐng)袖"供應(yīng)商是指（    ）的供應(yīng)商。

　　A.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種少     
　　B.生產(chǎn)規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)品種多
　　C.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種少     
　　D.生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)品種多

　　25.商品流通企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，要評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨是否及時(shí)。評(píng)價(jià)供應(yīng)商交貨及時(shí)性的指標(biāo)是（    ）。

　　A.供貨免檢率     
　　B.合同完成率
　　C.收發(fā)準(zhǔn)確率     
　　D.存貨周轉(zhuǎn)率

　　26.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行所有權(quán)總成本分析是有效甄選供應(yīng)商的方式之一，所有權(quán)總成本由作業(yè)成本、處置成本和（    ）組成。

　　A.取得成本     
　　B.評(píng)價(jià)成本
　　C.服務(wù)成本     
　　D.運(yùn)營(yíng)成本

　　27.下列關(guān)于庫(kù)存控制重要性的表述，錯(cuò)誤的是（    ）。

　　A.庫(kù)存控制是提高企業(yè)計(jì)劃工作水平的基礎(chǔ)條件
　　B.庫(kù)存控制是提高顧客服務(wù)水平的需要
　　C.庫(kù)存控制是物流管理的核心內(nèi)容
　　D.庫(kù)存控制是回避風(fēng)險(xiǎn)的需要

　　28.企業(yè)確定庫(kù)存量的依據(jù)很多，其中采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量是普遍的做法。由于企業(yè)擁有商品庫(kù)存的目的是為滿足顧客要求，所以在采用經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量確定庫(kù)存量時(shí)突出的問(wèn)題是（    ）。

　　A.庫(kù)存量與服務(wù)水平的平衡     
　　B.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率
　　C.年銷售目標(biāo)與月需求變動(dòng)     
　　D.需求頻率及變化幅度

　　29.美滋特色食品公司對(duì)原材料食糖采用定量庫(kù)存控制法進(jìn)行管理。已知食糖年需求量為l600噸，訂購(gòu)成本每次800元，食糖的庫(kù)存持有成本為每噸每年l6元。該公司食糖的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（    ）噸。

　　A.100     
　　B.200
　　C.300  
　　D.400

　　30.定量庫(kù)存控制方法的簡(jiǎn)化形式為雙堆法。這種方法是將（    ）從庫(kù)存量中分出來(lái)單獨(dú)存放。

　　A.訂購(gòu)點(diǎn)庫(kù)存量     
　　B.安全庫(kù)存量
　　C.合理庫(kù)存量     
　　D.周轉(zhuǎn)庫(kù)存量