11、 某機(jī)電公司經(jīng)銷的某種商品，其單位商品變動(dòng)率為0.8，固定成本分?jǐn)倿?.5萬(wàn)元，該種商品的銷售單價(jià)為1250元/臺(tái)。該種商品的保本銷售量為( )

　　A.200臺(tái)

　　B.250臺(tái)

　　C.300臺(tái)

　　D.350臺(tái)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：c

　　解析：保本銷售額=7.5÷(1-0.8)=37.5萬(wàn)元

　　保本銷售量=375000÷1250=300臺(tái)

　　12、 某機(jī)電公司經(jīng)銷的某小型機(jī)械，銷售單價(jià)為1800元/臺(tái)，單位商品變動(dòng)成本為1500元/臺(tái)，固定成本分?jǐn)倿?萬(wàn)元，該機(jī)電公司要求該種小型機(jī)械在計(jì)劃期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)為1.5萬(wàn)元。計(jì)劃期該種小型機(jī)械的保利銷售額為( )

　　A.42.5萬(wàn)元

　　B.36萬(wàn)元

　　C.45萬(wàn)元

　　D.37.5萬(wàn)元

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：c

　　解析：保利銷售量=(60000+15000)÷(1800-1500)=250臺(tái)

　　保利銷售額=250×1800元=450000元

　　13、 某商品流通企業(yè)擬定甲、乙、丙 三種經(jīng)營(yíng)商品品種方案，市場(chǎng)可能出現(xiàn)需求量大、中、小三種狀態(tài)，其概率分布及各種方案在不同需求量狀態(tài)下的收益值則表所示。該企業(yè)應(yīng)選擇( )

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.不能確定

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b

　　解析：用決策矩陣表分析法。在題目所給的已知條件，即表的右邊，加三列四行作為計(jì)算期望收益值用，并在表中計(jì)算出每個(gè)方案的期望收益值，從中選取期望收益值的方案作為比較滿意方案。具體見表。

　　需求狀態(tài) 概率 收益值(百萬(wàn)元) 期望收益值(百萬(wàn)元)

　　甲 乙 丙 甲 乙 丙

　　大 0.35 9 18 30 3.15 6.30 10.50

　　中 0.45 7 9 -5 3.15 4.05 -2.25

　　小 0.20 5 -4 -8 1.00 -0.80 -1.60

　　7.30 9.55 6.55

　　從表計(jì)算結(jié)果可以看出，乙方案的期望收益值(9.55)，故選乙方案為比較滿意的方案。

　　14、 某商品流通企業(yè)某種商品前10個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表，用上期銷售量法預(yù)測(cè)第11個(gè)月的銷售量為(　　)噸。

　　A.570

　　B.565

　　C.560

　　D.550

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d

　　解析：上期銷售法就是把上期的實(shí)際銷售量作為下一期銷售量的預(yù)測(cè)值;

　　15、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵是(　　　)

　　A 技術(shù)體系

　　B 信息系統(tǒng)

　　C 價(jià)值觀

　　D 人力資源

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a

　　解析：技術(shù)體系是核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的關(guān)鍵;

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