41、 下列不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的是（?。?br>A．外部物流較容易控制
B．生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量大
C．物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大
D．物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求


42、 制定年度計(jì)劃，除了明確年度計(jì)劃指標(biāo)，還包括（ ）。
A．制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B．制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制措施
C．在時(shí)間上對(duì)產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度作出安排
D．制定期量標(biāo)準(zhǔn)


43、 某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車間投入提前期為（?。┨?。
A．10
B．40
C．50
D．90


44、 下列關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理原則的表述錯(cuò)誤的是（　）。
A．采購(gòu)量越大，價(jià)格越便宜，因此采購(gòu)越多越好
B．從采購(gòu)的立場(chǎng)看，通常是要求“適”的品質(zhì)，而不是“”的品質(zhì)
C．企業(yè)采購(gòu)管理要遵循適時(shí)原則
D．從降低產(chǎn)銷成本的目的來(lái)看，適當(dāng)?shù)膬r(jià)格應(yīng)是的選擇


45、 適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（?。?br>A．直線制組織結(jié)構(gòu)
B．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D．規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織


46、 （?。┦浅鲑Y人（股東）對(duì)投入資本的所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)。
A．原始所有權(quán)
B．法人產(chǎn)權(quán)
C．經(jīng)營(yíng)權(quán)
D．處置權(quán)


47、 環(huán)境的中高度不確定性是指（ ）
A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見(jiàn)，并會(huì)產(chǎn)生反作用
D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見(jiàn)，并會(huì)產(chǎn)生反作用


48、 某企業(yè)以同一縫紉技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（?。?
A．縱向多元化
B．橫向多元化
C．多向多元化
D．變向多元化


49、 下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的表述錯(cuò)誤的是（　）。
A．企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者
B．企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分
C．企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
D．戰(zhàn)略目標(biāo)一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面


50、 如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來(lái)，往往表現(xiàn)出保持權(quán)力（?。┑膬A向。
A．分散化
B．集中化
C．聯(lián)合
D．獨(dú)立