2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》考點(diǎn)預(yù)測(cè)題(4)
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31、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有(?。┳饔?
A.決定和協(xié)調(diào)
B.導(dǎo)向和整合
C.激勵(lì)和約束
D.控制和監(jiān)督
32、 企業(yè)在多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是(?。?
A.效果好又風(fēng)險(xiǎn)性大的
B.效果好又易于實(shí)現(xiàn)的
C.效果較差有發(fā)展前途的
D.效果較差能立即取勝的
33、 生產(chǎn)間隔期是( )生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)。
A.大量大批
B.成批
C.單件小批
D.大量大批和成批
34、 決定企業(yè)組織制度的首要因素是( )
A.企業(yè)外部環(huán)境
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.企業(yè)技術(shù)
35、 依照我國(guó)公司法,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起( )內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
36、 將企業(yè)分為公司企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè),是按企業(yè)(?。﹦澐值?。
A.規(guī)模
B.所有制形式
C.組織形式
D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
37、 工廠企業(yè)開發(fā)部門從事發(fā)展性開發(fā)屬于短期創(chuàng)新,一般需要(?。┠?。
A.2~3
B.5
C.6
D.8~10
38、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務(wù)是( )。
A.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率
B.追求企業(yè)利潤(rùn)化
C.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命
39、 授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng),其方向( )
A.總是向上的
B.總是向下的
C.總是擴(kuò)散的
D.是無序的
40、 “沒有看板不能生產(chǎn)不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的(?。┕δ?。
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.進(jìn)行“目視管理”的工具
C.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
D.改善的工具
A.決定和協(xié)調(diào)
B.導(dǎo)向和整合
C.激勵(lì)和約束
D.控制和監(jiān)督
32、 企業(yè)在多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案中應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方案是(?。?
A.效果好又風(fēng)險(xiǎn)性大的
B.效果好又易于實(shí)現(xiàn)的
C.效果較差有發(fā)展前途的
D.效果較差能立即取勝的
33、 生產(chǎn)間隔期是( )生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)。
A.大量大批
B.成批
C.單件小批
D.大量大批和成批
34、 決定企業(yè)組織制度的首要因素是( )
A.企業(yè)外部環(huán)境
B.企業(yè)制度
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.企業(yè)技術(shù)
35、 依照我國(guó)公司法,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起( )內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
36、 將企業(yè)分為公司企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè),是按企業(yè)(?。﹦澐值?。
A.規(guī)模
B.所有制形式
C.組織形式
D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
37、 工廠企業(yè)開發(fā)部門從事發(fā)展性開發(fā)屬于短期創(chuàng)新,一般需要(?。┠?。
A.2~3
B.5
C.6
D.8~10
38、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務(wù)是( )。
A.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率
B.追求企業(yè)利潤(rùn)化
C.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命
39、 授權(quán)的實(shí)質(zhì)是職權(quán)流動(dòng),其方向( )
A.總是向上的
B.總是向下的
C.總是擴(kuò)散的
D.是無序的
40、 “沒有看板不能生產(chǎn)不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的(?。┕δ?。
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.進(jìn)行“目視管理”的工具
C.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
D.改善的工具
責(zé)編:lq評(píng)論
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