二、多選題

　　1.成功的面試管理應達到哪些目標( )

　　A.創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境

　　B.獲得與個人行為、工作有關的信息

　　C.提供有關工作和企業(yè)的信息

　　D.確定招聘單位是否適合

　　答案：ABC

　　教材：P97

　　2.核實證明材料和背景材料的作用是( )

　　A.能避免作出錯誤的選擇決策 B.能避免招收不誠實的員工

　　C.求職者在應聘過程中逐步被組織接納

　　D.求職者在招聘錄用過程中的淘汰

　　答案：AB

　　教材：P98

　　3.關于確定錄用標準，正確的陳述是( )。

　　A.人們一般把“錯誤接受”看得比“錯誤拒絕”更嚴重

　　B.決策正確性適當的指標是：正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。

　　C.決策正確性適當的指標公式：PCACC = A/(A + D)

　　D.決策正確性適當的指標公式：PCTOT = A/(A + D)

　　答案：ABC

　　教材：P98-99

　　4.做出錄用決策時，說法正確的有( )

　　A.在選人上意見不同時，應尊重人事部門的意見

　　B.盡量選擇具有與組織文化相吻合的個性特點的求職者

　　C.選擇與空缺職位要求接近的人

　　D.將所有人員招聘與錄用的資料存檔備案

　　答案：BCD

　　教材：P99

　　5.新員工上崗任用應完成的工作有( )

　　A.召開見面會 B.簽訂“聘用合同”

　　C.頒發(fā)“正式錄用通知書” E.參觀工作地

　　答案：BC

　　教材：P100

　　6.關于強制分布法說法正確的有( )

　　A.它的假設條件是在被評估者中，、一般、較差的員工同時存在。

　　B.它將績效表現劃分為多個等級，并確定每個等級的人數比例。

　　C.將員工按工作情況分配到每個績效等級內，從而確定終的績效評估結果。

　　D.不利于管理手段的實施

　　答案：ABC

　　教材：P115

　　7.關鍵事件法的優(yōu)勢表現在( )

　　A.評估結果更加客觀 B.為績效反饋面談奠定了基礎

　　C.非常費時 D.它能提供員工間、部門間和團隊間的業(yè)績比較信息

　　答案：AB

　　教材：P116

　　8.關于不良事故評估法的正確說法有( )

　　A.先確定不良事故的清單 B.后對員工實施相應的人力資源政策

　　C.不能提供豐富的績效反饋信息 D.能用來比較員工、部門、團隊的績效水平

　　答案：ABC

　　教材：P116

　　9.關于行為錨定法正確說法有( )

　　A.開發(fā)成本相對較低

　　B.它將每項工作的特定行為用一張等級表進行反映

　　C.該等級表將每項工作劃分為各種行為級別

　　D.評價時評估者將員工的行為對號入座

　　答案：BCD

　　教材：P117

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