三、案例分析題(案例分析題(共4題，每題10分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分，少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分))

　　81、

　　某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實(shí)施一項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設(shè)備會損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。

　　1.該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益為()萬

　　A.2400

　　B.2304

　　C.2320

　　D.2480

　　2.如果標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)增加的話，則該技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益()

　　A增加

　　B不變

　　C減少

　　D與之無關(guān)

　　3.該企業(yè)實(shí)施的技術(shù)改造總投資額為()萬

　　A.2400

　　B.2000

　　C.2320

　　D.2480

　　4.該企業(yè)提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益公式為()

　　A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1

　　B.E=Q1(C0+C1)–E0K總

　　C.E=Q1(C0+C1)+E0K總

　　D.E=Q1(C0-C1)–E0K總

　　5.技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為()階段

　　A確定投資方向階段

　　B項(xiàng)目初步選擇階段

　　C項(xiàng)目擬定階段

　　D項(xiàng)目評價和決定階段

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： B,C,C,D,ABCD

　　1.總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304

　　82、

　　某部件加工時，設(shè)計(jì)尺寸(單位為mm)為Tu=35.000，T1=34.990。通過隨機(jī)抽樣得知X均值為34.994，標(biāo)準(zhǔn)差為0.00105.

　　1.下列因素不影響工序質(zhì)量的是()

　　A機(jī)器

　　B人

　　C環(huán)境

　　D文化

　　2.工序能力指數(shù)為()

　　A.0.83

　　B.1.05

　　C.1.27

　　D.1.33

　　3.該工序能力為()

　　A過剩

　　B正常

　　C不足

　　D嚴(yán)重不足

　　4.對質(zhì)量影響小，產(chǎn)生的質(zhì)量波動屬于正常波動的是()

　　A系統(tǒng)性因素

　　B偶然性因素

　　C人為因素

　　D非系統(tǒng)性因素

　　5.下列屬于影響工序質(zhì)量的因素的有()

　　A人

　　B機(jī)器

　　C方法

　　D環(huán)境

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： D,C,B,B,ABCD

　　2.因?yàn)榫蹬c公差中心不重合，因此為工序有偏，

　　ε=|TM–x|,κ=ε/(T/2)=2|TM-x|/T

　　CPK=(1-κ)CP=(T-2ε)/6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2，指數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27.