2016年初級經濟師工商管理章節(jié)考點：企業(yè)組織設計
- 第1頁：勞動分工與專業(yè)化
- 第2頁：管理幅度與管理層次
- 第3頁：集權與分權
二、管理幅度與管理層次
1.管理幅度的基本含義
管理幅度是指一個主管能夠真豪杰有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。
2.管理層次的基本含義
對分級管理的組織而言，管理層次是指組織中從主管到具體工作人員之間的不同管理層級。
例題：管理層次的多少，應根據(jù)( )來確定
A 任務量 B 規(guī)模 C 管理層的決策 D 經營目標
答案：AB
3.管理幅度與管理層次的關系
對于一個特定的組織，其管理幅度越大，則需要設置的管理層次越少，而管理幅度越小，則所需要設置的管理層次越多，兩者成反比例關系。
管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的組織結構形態(tài)：
扁平結構形態(tài)---規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少
錐形結構形態(tài)---管理幅度小，管理層次較多的呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。
例題：錐形結構形態(tài)的特征是( )
A 管理層次少 B 管理幅度小 C管理幅度較大 D 管理層次較多 E 金字塔形態(tài)
答案：BDE
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