2015年監(jiān)理工程師考試案例分析每日一練(3月3日)
1、 某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。
工程實(shí)施過程中發(fā)生了以下事件。
事件1:甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符,遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)??偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,設(shè)計(jì)單位同意變更,但同時(shí)表示無法及時(shí)提交變更后的施工圖??偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位,建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。
事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位未按審查后的施工方案施工,存在工程質(zhì)量、安全事故隱患??偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)。
事件3:工程竣工結(jié)算時(shí),甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng),總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時(shí)提出變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由,拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。
事件4:工程竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328)的要求整理、歸檔資料,其中包括:
(1)工程開工審批表;
(2)圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要;
(3)分包單位資格材料;
(4)工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見;
(5)工程費(fèi)用索賠報(bào)告。
【問題】
1.分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。
2.事件2中,總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確?分別說明理由。在發(fā)出整改通知后,甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù),總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施?
3.事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明理由。
4.事件4中所列資料,哪些應(yīng)向建設(shè)單位移交,哪些不移交?哪些由監(jiān)理單位保存,哪些不保存?
2、 某實(shí)施監(jiān)理的工程,工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件。
事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計(jì);施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。
事件2:甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。
事件3:主體工程在施工過程中,因不可抗力為施工帶來了損失。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng),并附有相關(guān)證明材料,要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下:
(1)在建工程損失26萬元;
(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元;
(3)施工機(jī)具損壞,損失12萬元;
(4)施工機(jī)械閑置、施工人員窩工,損失5.6萬元;
(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元。
事件4:甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后,向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
3.逐項(xiàng)分析事件3中的經(jīng)濟(jì)損失是否應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位,分別說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬元?
4.指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。
3、 某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示,各項(xiàng)工作均按早開始時(shí)間安排,勻速進(jìn)行。
施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1:施工準(zhǔn)備期間,由于施工設(shè)備未按期進(jìn)場(chǎng),施工單位在合同約定的開工日前第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延期開工的申請(qǐng),總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復(fù)。
事件2:施工準(zhǔn)備完畢后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料后認(rèn)為:施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn),征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需要,施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,但其他開工條件尚不具備??偙O(jiān)理工程師不予簽發(fā)工程開工報(bào)審表。
事件3:工程開工后第20天下班時(shí)刻,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn):工作A、B已完成;工作C已完成6d的工作量;工作D已完成5d的工作量;在工作B未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的情況下,工作F已進(jìn)行1d。
【問題】
1.總監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)事件1中施工單位提出的延期開工申請(qǐng)?說明理由。
2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319),該工程還應(yīng)具備哪些開工條件,總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工報(bào)審表?
3.針對(duì)圖6-1所示的施工進(jìn)度計(jì)劃,確定該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期和關(guān)鍵工作,并分別計(jì)算工作C、工作D、工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差。
4.分析開工后第20天下班時(shí)刻施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,并分別說明對(duì)總工期及緊后工作的影響。此時(shí),預(yù)計(jì)總工期延長多少天?
5.針對(duì)事件3中工作F在工作B未經(jīng)驗(yàn)收的情況下就開工的情形,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?
4、 2013年10月2日,某市穿越江底的隧道的旁通道,發(fā)生大量流沙涌入現(xiàn)象,引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降,造成3幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。因事故處理及時(shí),未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司,施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“隧道公司”);隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司;某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。
經(jīng)調(diào)查,造成事故的原因是,分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案調(diào)整”存在缺陷,施工過程中,在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進(jìn)行開挖;地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員失職,發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)沒有監(jiān)理人員;分包項(xiàng)目存在漏洞,總包單位也未就施工方案向分包公司作出說明,隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒有去施工作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查。
【問題】
1.承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
2.承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?
3.總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如何?該工程項(xiàng)目的安全事故由誰承擔(dān)主要責(zé)任?
4.本案例事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的,對(duì)于這些特殊工程,為了保證安全需要,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第393號(hào))規(guī)定,應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案?
5.總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí),必須滿足哪些基本要求?安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括哪些?
5、 某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層、地上15層,現(xiàn)澆筑混凝土框架結(jié)構(gòu)。
建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo),終確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:①本工程合同工期為549d;②本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;③包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;④因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;⑤工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件。
事件1:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)過認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的實(shí)際費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定而給予廢標(biāo)處理。
事件2:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/米3、材料費(fèi)為12.00元/米3、機(jī)械費(fèi)1.60元/米3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件3:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326)進(jìn)行了合同管理工作。
事件4:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
事件5:施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見固體廢物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。
事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)價(jià)中的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了簽證要求,建設(shè)單位不予支持。對(duì)此,甲施工單位向建設(shè)單位提交了索賠報(bào)告。
【問題】
1.事件1中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的項(xiàng)目分別是什么。
2.事件2中,甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/米3中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算,答案保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
3.事件3中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
4.事件4中,按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求,在勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?
5.事件5中,施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些?
6.事件6中,甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過程中,施工索賠的起因有哪些?
6、 某實(shí)行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了甲施工單位,施工合同中約定:施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除,其費(fèi)用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后,甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。施工過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾,并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)清除的建筑垃圾進(jìn)行計(jì)量。因清除建筑垃圾的費(fèi)用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中,乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。隨后,甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng),要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。
事件2:在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中,遇到地下障礙物,使樁不能按設(shè)計(jì)的軸線施工。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng),要求繞開地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。
事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn),部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)查驗(yàn)是商品混凝土質(zhì)量存在問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理,乙施工單位處理后,向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?。甲施工單位以混凝土供?yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由,要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。
【問題】
1.事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量?是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證?說明理由。
2.事件2中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請(qǐng)是否正確?說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序。
3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位提出要求是否妥當(dāng)?說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求問題的處理程序。
4.事件3中,乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊笫欠裢桩?dāng)?說明理由。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用是否妥當(dāng)?說明理由。
7、 某工程項(xiàng)目施工合同于2012年12月簽訂,約定的合同工期為20個(gè)月,2013年1月開始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(如圖5-1所示),并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按早開始時(shí)間安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見表5-1。工作D、E、F的實(shí)際工作持續(xù)時(shí)間與計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間相同。
表5-1計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量表單位:m3
工作 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
計(jì)劃工程量 |
8 600 |
9 000 |
5 400 |
10 000 |
5 200 |
6 200 |
1 000 |
3 600 |
實(shí)際工程量 |
8 600 |
9 000 |
5 400 |
9 200 |
5 000 |
5 800 |
1 000 |
5 000 |
合同約定,混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為1 000元/米3,按月結(jié)算。結(jié)算價(jià)按項(xiàng)目所在地混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整,項(xiàng)目實(shí)施期間各月的混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)見表5-2。
表5-2混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)表
時(shí)問 |
2012年 12月 |
2013年 1月 |
2013年 2月 |
2013年 3月 |
2013年 4月 |
2013年 5月 |
2013年 6月 |
2013年 7月 |
2013年 8月 |
2013年 9月 |
混凝土結(jié)構(gòu) |
100 |
115 |
105 |
110 |
115 |
110 |
110 |
120 |
110 |
110 |
施工期間,由于建設(shè)單位原因使工作H的開始時(shí)間比計(jì)劃的開始時(shí)間推遲1個(gè)月,并由于工作H工程量的增加使該工作持續(xù)時(shí)間延長了1個(gè)月。
【問題】
1.請(qǐng)按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃(即計(jì)算每月和累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資),并簡(jiǎn)要寫出其步驟。計(jì)算結(jié)果填入表5-3。
2.計(jì)算工作H各月的已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資。
3.計(jì)算混凝土結(jié)構(gòu)工程已完工程計(jì)劃投資和已完工程實(shí)際投資,計(jì)算結(jié)果填入表5—3中。
4.列式計(jì)算8月末的投資偏差和進(jìn)度偏差(用投資額表示)。
表5-3混凝土結(jié)構(gòu)工程投資數(shù)據(jù)表單位:萬元
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投資數(shù)據(jù) |
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項(xiàng)目 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
5月 |
6月 |
7月 |
8月 |
9月 |
每月擬完工程計(jì)劃投資 |
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累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資 |
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每月已完工程計(jì)劃投資 |
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累計(jì)已完工程計(jì)劃投資 |
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每月已完工程實(shí)際投資 |
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累計(jì)已完工程實(shí)際投資 |
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8、
某工程,建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理任務(wù),擬通過公開招標(biāo)方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計(jì)和裝修工程施工單位。
在工程實(shí)施過程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:監(jiān)理單位編制建安工程施工招標(biāo)文件時(shí),建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿足以下要求。
(1)獲得工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。
(2)在項(xiàng)目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊(cè)登記。
(3)擁有國有股份。
(4)取得安全生產(chǎn)許可證。
事件2:建安工程施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂合同后,在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件,造成經(jīng)濟(jì)損失(見表6一1)和工地全面停工15天。由于合同雙方均未投保,建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi),向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。
表6-1經(jīng)濟(jì)損失
序號(hào) |
項(xiàng)目 |
金額/萬元 |
1 |
建安工程施工單位采購的已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備修理費(fèi) |
5.O |
序號(hào) |
項(xiàng)目 |
金額/萬元 |
2 |
現(xiàn)場(chǎng)施工人員的受傷醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi) |
2.0 |
3 |
已通過工程驗(yàn)收的供水管爆裂修復(fù)費(fèi) |
0.5 |
4 |
建設(shè)單位采購的已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的水泥損失費(fèi) |
3.5 |
5 |
建安工程施工單位配備的停電時(shí)間用于應(yīng)急的發(fā)電機(jī)修復(fù)費(fèi) |
0.2 |
6 |
停工期間施工作業(yè)人工窩工費(fèi) |
8.O |
7 |
停工期間必要的留守管理人員工資 |
1.5 |
8 |
現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi) |
0.3 |
合計(jì) |
21.O |
事件3:施工過程中,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位剛開始采用的一項(xiàng)新工藝未向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。
事件4:在施工時(shí),裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤,導(dǎo)致裝修工程局部無法正常進(jìn)行,雖然不會(huì)影響總工期,但造成了人工窩工等損失。裝修工程施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠的申請(qǐng)。
【問題】
1.逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求,分別說明理由。
2.事件2中,發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失分別由誰承擔(dān)?建安工程施工單位總共可獲得費(fèi)用補(bǔ)償為多少?工程延期要求是否成立?
3.寫出總監(jiān)理工程師對(duì)事件3的處理程序。
4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319-2000)的規(guī)定,寫出事件4中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠的程序。
9、 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》分別組成了工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并制定了一系列的安全生產(chǎn)措施。工程參建各單位的安全責(zé)任列舉如下。
(1)設(shè)計(jì)單位在編制工程概算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
(2)施工單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建沒工程有關(guān)安全施工措施的資料。
(3)建設(shè)單位在拆除工程施工7日前,應(yīng)將有關(guān)資料報(bào)送建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。
(4)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。
(5)施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,并依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
(6)建設(shè)工程施工前,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)。
(7)施工單位使用的在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)總監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格。
(8)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
(9)建設(shè)行政主管部門將施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查委托給建設(shè)工程監(jiān)理單位具體實(shí)施。
【問題】
1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》是根據(jù)哪些法律制定的?
2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的方針是什么?
3.對(duì)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理的是哪個(gè)部門?
4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定來判斷以上列舉的工程參建各單位的安全責(zé)任是否妥當(dāng),如不妥,請(qǐng)改正。
5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,如果建設(shè)單位要求施工單位壓縮合同約定的工期,那么該如何處理?
10、某工程項(xiàng)目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的計(jì)價(jià)方法,通過公開招標(biāo),確定了中標(biāo)人。招標(biāo)投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下。
(1)分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng),工程量分別為4 500 m³和3 200 m³。清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1 240元/m³,乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元/m³。
(2)措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施四項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù),費(fèi)率為3.8%。
(3)其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng),暫定費(fèi)用為3萬元。
(4)規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù),規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4%,稅金率為3.41%。
在中標(biāo)通知書發(fā)出以后,招標(biāo)投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同,有關(guān)條款如下。
(1)施工工期自2012年3月1日開始,工期4個(gè)月。
(2)材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的20%計(jì),于開工前7天支付,在后兩個(gè)月平均扣回。
(3)措施費(fèi)(含規(guī)費(fèi)和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。
(4)零星工作費(fèi)于后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。
(5)當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí),超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí),全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08。
(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%的比例扣留。
承包商各月實(shí)際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量,如表4-1所示。
表4—1各月實(shí)際完成的工程量(單位:m³)
|
月份 |
|||
分項(xiàng)工程
|
3 |
4 |
5 |
6 |
田 |
900 |
1 200 |
1 100 |
850 |
乙 |
700 |
1 000 |
1 100 |
1 000 |
施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件1:5月份由于不可抗力影響,現(xiàn)場(chǎng)材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機(jī)械被損壞,損失1.5萬元。
事件2:實(shí)際發(fā)生零星工作費(fèi)用3.5萬元。
【問題】
1.計(jì)算材料預(yù)付款。
2.計(jì)算措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和預(yù)付措施費(fèi)金額。
3.列式計(jì)算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。
4.列式計(jì)算6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續(xù)上漲,要求調(diào)整價(jià)格。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價(jià)。假定3、4、5三個(gè)月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費(fèi)用)為750萬元,固定要素為0.3,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.15,其余不變,則6月份工程結(jié)算價(jià)為多少?(金額單位為萬元,計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
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