填空題
1、某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡視檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題。
1．某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。
2．某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過預檢驗收，澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板漲模。
3．某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收，即擅自合模封閉，正準備澆筑混凝土。
4．某段供氣地下管道工程，管道鋪設完畢后，施工單位通知監(jiān)理工程師進行檢查，但在合同規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查，又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認可即行覆蓋，質(zhì)量無保證。
5．施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認可．即進場施工，并已進行了200 m2的防水工程。
6．某層鋼筋骨架正在進行焊接中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認可。
7．某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設計要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門窗已經(jīng)安裝，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設計圖紙要求。
[問題]
以上各項問題監(jiān)理工程師應如何分別處理? 

簡答題
2、 某工程，施工總承包單位依據(jù)施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?；A(chǔ)工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權(quán)項目監(jiān)理機構(gòu)就設計變更引起的有關(guān)問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門重新審查批準的設計變更文件后，經(jīng)研究對其今后工作安排如下：
(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質(zhì)量、費用和工期等問題的協(xié)商工作；
(2)要求總承包單位調(diào)整施工組織設計，并報建設單位同意后實施；
(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃；
(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議；
(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。
在協(xié)商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為終的結(jié)算單價。
項目監(jiān)理機構(gòu)認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。
甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購了材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。
【問題】
1.逐項指出項目監(jiān)理機構(gòu)對其今后工作的安排是否妥當，如有不妥之處，寫出正確做法。
2.指出在協(xié)商變更單價過程中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)寫出正確做法。
3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構(gòu)無權(quán)提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對乙安裝單位分包資質(zhì)的審批程序。
4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?


3、某工程，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了項目施工總進度計劃（圖6-1）和各分部工程的施工進度計劃。項目監(jiān)理機構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時間延長的風險等級劃分圖（圖6．2）和風險分析表（表6-1），要求施工單位對風險等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應的風險預防措施。

圖6-1  項目施工總進度計劃

圖6-2  風險等級劃分
表6-1                        風險分析表

分部工程名稱	A	B	C	D	E	F	G	H
持續(xù)時間預計延長值（月）	0.5	1	0.5	1	1	1	1	0.5
持續(xù)時間延長的可能性（％）	10	8	3	20	2	12	18	4
持續(xù)時間延長后的損失量（萬元）	5	110	25	120	150	40	30	50

施工單位為了保證工期，決定對B分部工程施工進度計劃橫道圖（圖6—3）進行調(diào)整，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。

圖6-3  B分部工程施工進度計劃橫道圖
問題：
1．找出項目施工總進度計劃（圖6—1）的關(guān)鍵線路。
2．風險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3．如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發(fā)生，此時的工期為多少個月（寫出或在圖上標明計算過程）?關(guān)鍵線路上有哪些分部工程?
4．B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少個月?各施工過程應分別安排幾個工作隊?B分部工程的流水施工工期為多少個月?繪制B分部工程調(diào)整后的流水施工進度計劃橫道圖。
5．對圖6-1項目施工總進度計劃而言，B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該項目工期為多少個月?可縮短工期多少個月?

4、 某建設單位和施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設單位提供：由于非施工單位原因造成的停工，機械補償費為200元/臺班，人工補償費為50元/日工；總工期為120天；竣工時間提前獎勵為3000元/天，誤期損失賠償費為5000元/天。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖5-1所示（單位：天）


圖5-1施工進度計劃
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程進行中，建設單位要求施I單位對某一構(gòu)件作破壞性試驗，以驗證 設計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房，施工單位提出建設單位應該支 付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設單位認為，該試驗費屬建筑安裝工程檢驗 試驗費，試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設施費，該兩項費用已包含 在施工合同價中。
事件2：建設單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后，在專業(yè)監(jiān)理工程師的 見證下進行了檢驗，檢驗結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設單位應支付建筑材料 的保管費和檢驗費；由于建筑材料需要進行二次搬運，建設單位還應支付該批材料的 二次搬運費。
事件3：①由于建設單位要求對B工作的施工圖紙進行修改，致使B工作停工3 天(每停一天影響30工日，10臺班)；②由于機械租賃單位調(diào)度的原因，施工機械 未能按時進場，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺班)；③由 于建設單位負責供應的材料未能按計劃到場，E工作停工6天(每停一天影響20工 日，5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期 和補償停工損失的要求。
事件4：在工程竣工驗收時，為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議 采用試驗方法進行檢驗，施工單位要求建設單位承擔該項試驗的費用。 該工程的實際工期為l22天。
問題：
1．事件1中建設單位的說法是否正確?為什么?
2．逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理，說明理由。
3．逐項說明事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應批準施工單位提出的索賠，說明理由并給出審批結(jié)果(寫出計算過程)。
4．事件4中試驗檢驗費用應由誰承擔?  
5．分析施工單位應該獲得工期提前獎勵，還是應該支付誤期損失賠償費。金額是多少?


5、　　某工程項目，業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同，施工合同規(guī)定：設備由業(yè)主供應，其他建筑材料由承包方采購。
　　施工過程中發(fā)生如下事件。
　　事件1；承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運抵施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單，且這批材料的外觀質(zhì)量不好。
　　事件2：監(jiān)理工程師在巡檢時發(fā)現(xiàn)，用剛進場檢驗合格的水泥拌制的水泥砂漿，在墻體抹灰后開裂嚴重，懷疑是水泥質(zhì)量問題，要求對水泥進行重新檢驗。檢驗結(jié)果顯示，水泥有一項指標不合格。
　　事件3：業(yè)主經(jīng)與設計單位商定，對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦廠家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達現(xiàn)場，進場時經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應付承包方工程款中扣除上述費用。
　　【問題】
　　1．對事件1中的鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應如何處理?為什么?
　　2．對事件2中的水泥質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應如何處理?為什么?
　　3．事件3中：(1)業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理?
　　(2)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢查，對不符合要求的石料通知不許使用是否合理?為什么?
　　(3)承包方要求退換不符合要求的石料是否合理?為什么?
　　(4)廠家要求承包方支付退貨運費，業(yè)主代扣退貨運費款是否合理?為什么?
　　(5)石料退貨的經(jīng)濟損失應由誰負擔?為什么?

6、


7、

【問題】
1.在施工過程中，施工質(zhì)量控制的依據(jù)有哪些?
2.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。

8、

【問題】
1．題目中所列出的各約定是否妥當?對于不妥當條款予以改正。
2．就本工程使用的大型屋面板的現(xiàn)場接收工作，發(fā)包人和承包人的義務有哪些?
3．本工程使用的大型屋面板在現(xiàn)場接收后應由誰保管?保管費用由誰支付?

9、

【問題】
1．依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī)，請指出業(yè)主的要求和施工單位、監(jiān)理單位的答復中各有哪些錯誤。為什么?
2．施工單位和監(jiān)理單位各應負何責任?為什么?

10、

某實施監(jiān)理的工程，建設單位與甲施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同，合同工期2年。經(jīng)建設單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生以下事件。
事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場條件與施工圖不符，遂向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更申請。總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設計單位聯(lián)系，設計單位同意變更，但同時表示無法及時提交變更后的施工圖。總監(jiān)理工程師將此事報告建設單位，建設單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。
事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量、安全事故隱患?？偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復。
事件3：工程竣工結(jié)算時，甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設計變更所增加的費用列入工程竣工結(jié)算申請，總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時提出變更工程價款申請為由，拒絕變更基礎(chǔ)工程價款。
事件4：工程竣工驗收前，項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328--2001)的要求整理、歸檔資料，其中包括：
(1)工程開工審批表；
(2)圖紙會審會議紀要；
(3)分包單位資格材料；
(4)工程質(zhì)量事故報告及處理意見；
(5)工程費用索賠報告。
【問題】
1．分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設單位做法的不妥之處。寫出該變更的正確處理程序。
2．事件2中，總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確?分別說明理由。在發(fā)出整改通知后，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復，總監(jiān)理工程師應采取什么措施?
3．事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明理由。
4．事件4中所列資料，哪些應向建設單位移交，哪些不移交?哪些由監(jiān)理單位保存，哪些不保存?