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    2021年監(jiān)理工程師進(jìn)度控制真題及答案第六章

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2022-04-06 11:31:25

    2022年監(jiān)理工程師考試可參考上一年的真題進(jìn)行復(fù)習(xí),看看知識(shí)點(diǎn)是如何考查的?以下是2021年《監(jiān)理工程目標(biāo)控制》章節(jié)真題,快來(lái)鞏固知識(shí)吧!

    (進(jìn)度)第六章 建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制

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    1、建設(shè)工程的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,可看作是開(kāi)展工程監(jiān)理工作的()。

    A .施工圖設(shè)計(jì)

    B .初步設(shè)計(jì)

    C .總體性設(shè)計(jì)

    D .方案設(shè)計(jì)

    參考答案:A
    參考解析:施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充。如果將建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃比作開(kāi)展監(jiān)理工作的“初步設(shè)計(jì)”,施工進(jìn)度控制工作細(xì)則就可以看成是開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理工作的“施工圖設(shè)計(jì)”,它對(duì)監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制實(shí)務(wù)工作起著具體的指導(dǎo)作用。

    2、監(jiān)理工程師控制工程施工進(jìn)度時(shí)進(jìn)行的工作是()。

    A .匯總整理工程技術(shù)資料

    B .及時(shí)支付工程進(jìn)度款

    C .編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃

    D .編制工期索賠意向報(bào)告

    參考答案:C
    參考解析:監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托在建設(shè)工程施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí),其進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,以保證工程項(xiàng)目按期竣工交付使用。 

    3、監(jiān)理工程師在審批工程延期事件時(shí),應(yīng)根據(jù)()來(lái)確定是否批準(zhǔn)。

    A .工程延誤時(shí)間

    B .合同規(guī)定

    C .承包單位趕工費(fèi)用

    D .建設(shè)單位要求

    參考答案:B
    參考解析:當(dāng)延期事件發(fā)生以后,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行妥善處理。既要盡量減少工程延期時(shí)間及其損失,又要在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上合理批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。

    4、為了達(dá)到調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的目的,可采用的施工技術(shù)措施是()。

    A .采用更先進(jìn)的施工機(jī)械

    B .增加工作面

    C .實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度

    D .增加施工隊(duì)伍

    參考答案:A
    參考解析:具體的技術(shù)措施有:

    (1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間;

    (2)采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過(guò)程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);

    (3)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。

    5、監(jiān)理工程師在協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策時(shí),應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

    A .編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

    B .提出物資供應(yīng)分包方式

    C .確定物資供應(yīng)單位

    D .簽訂物資供應(yīng)合同

    參考答案:B
    參考解析:監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的主要工作有:

    (1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求;

    (2)提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單,并獲得業(yè)主認(rèn)可;

    (3)與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

    6、確定建設(shè)工程施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí),需考慮()。

    A .合理安排土建與設(shè)備的綜合施工

    B .盡早提供可動(dòng)用單元

    C .同類(lèi)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

    D .承包單位控制能力

    E .外部協(xié)作條件配合情況

    參考答案:A,B,C,E
    參考解析:在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí),還要考慮以下各個(gè)方面:

    (1)對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則,集中力量分期分批建設(shè),以便盡早投入使用,盡快發(fā)揮投資效益。

    (2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。

    (3)結(jié)合本工程的特點(diǎn),參考同類(lèi)建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定施工進(jìn)度目標(biāo)。避免只按主觀愿望盲目確定進(jìn)度目標(biāo),從而在實(shí)施過(guò)程中造成進(jìn)度失控。

    (4)做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資(材料、構(gòu)配件、設(shè)備)供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作,確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。

    (5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況。

    (6)考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。

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