71.當(dāng)利用s形曲線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時，如果檢查日期實際進(jìn)展點(diǎn)落在計劃
S形曲線的右側(cè)，則該實際進(jìn)展點(diǎn)與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目( )。
A.實際進(jìn)度超前的時間
B.實際進(jìn)度拖后的時間
C.實際超額完成的任務(wù)量
D.實際拖欠的任務(wù)量
答案：B
72.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的總時差剛好被全部利用時，則不會影響( )。
A.其緊后工作的最早開始時間
B.本工作的最早完成時間
C.其緊后工作的最遲開始時間
D.其后續(xù)工作的最早開始時間
答案：C
73.在建設(shè)工程實施進(jìn)度監(jiān)測過程中，進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程包括以下內(nèi)容：①出現(xiàn)進(jìn)度偏差;②確定工期和后續(xù)工作的限制條件;③分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響;④采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃。其正確的順序是( )。
A.①—②—③—④
B.①—④—②—③
C.①—③—②—④
D.①—③—④—②
答案：C
74.當(dāng)通過施工招標(biāo)選定總承包商后，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)( )。
A.編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
B.編制單位工程施工進(jìn)度計劃
C.編制施工組織設(shè)計
D.審核總承包商提交的施工總進(jìn)度計劃
答案：D
75.檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)a天，到該工作計劃最遲完成時刻尚剩b天，原有總時差為c天，則該工作尚有總時差為( )天。
A.c-a
B.c-b
C.a-b
D.b-a
答案：D
76.在進(jìn)度計劃實施的調(diào)整中，正確的是( )。
A.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行調(diào)整
B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整
C.某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件
D.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度拖延時間超過其總時差，而工程項目必須按原計劃工期完成，則只能采取壓縮關(guān)鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時間進(jìn)行調(diào)整
答案：D
77.當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法對比分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè)，表明( )。
A.超額完成的任務(wù)量
B.實際進(jìn)度拖后
C.尚未完成的任務(wù)量
D.實際進(jìn)度超前
答案：D
78.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程設(shè)計進(jìn)度的主要工作內(nèi)容是( )。
A.審查設(shè)計單位提交的進(jìn)度計劃
B.進(jìn)行施工現(xiàn)場條件的調(diào)查與分析
C.編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
D.編制詳細(xì)的出圖計劃
答案：A
79.物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計劃必須經(jīng)( )審核，并得到認(rèn)可后才能執(zhí)行。
A.施工單位項目負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理工程師
C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師代表
答案：B
80.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對物資供應(yīng)進(jìn)度進(jìn)行控制時，其工作內(nèi)容包括( )。
A.監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理有關(guān)事宜
B.確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單
C.擬定并簽署物資供應(yīng)合同
D.確定物資供應(yīng)要求，并編制物資供應(yīng)投標(biāo)文件
答案：A
