監(jiān)理工程師質(zhì)量控制:工程質(zhì)量缺陷的成因

　　(一)常見(jiàn)問(wèn)題的成因

　　1.違背建設(shè)程序

　　建設(shè)程序是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程及其客觀規(guī)律的反映，不按建設(shè)程序辦事，例如，未搞清地質(zhì)情況就倉(cāng)促開(kāi)工;邊設(shè)計(jì)、邊施工;無(wú)圖施工;不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等常是導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的重要原因。

　　2.違反法規(guī)行為

　　例如，無(wú)證設(shè)計(jì);無(wú)證施工;越級(jí)設(shè)計(jì);越級(jí)施工;工程招、投標(biāo)中的不公平競(jìng)爭(zhēng);超常的低價(jià)中標(biāo);非法分包;轉(zhuǎn)包、掛靠;擅自修改設(shè)計(jì)等行為。

　　3.地質(zhì)勘察失真

　　地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確、不能全面反映實(shí)際的地基情況等。

　　4.設(shè)計(jì)差錯(cuò)

　　采用不正確的結(jié)構(gòu)方案，計(jì)算簡(jiǎn)圖與實(shí)際受力情況不符，荷載取值過(guò)小，內(nèi)力分析有誤等。

　　5.施工與管理不到位

　　不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意擅自修改設(shè)計(jì)。施工組織管理紊亂，不熟悉圖紙，盲目施工;施工方案考慮不周，施工順序顛倒;圖紙未經(jīng)會(huì)審，倉(cāng)促施工;技術(shù)交底不清，違章作業(yè);疏于檢查、驗(yàn)收等，均可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。

　　6.使用不合格的原材料、制品及設(shè)備

　　7.自然環(huán)境因素

　　8.使用不當(dāng)

　　(二)成因分析方法

　　1.基本步驟

　　(1)進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，觀察記錄全部實(shí)況，充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象和特征。

　　(2)收集調(diào)查與質(zhì)量問(wèn)題有關(guān)的全部設(shè)計(jì)和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過(guò)程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況。

　　(3)找出可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的所有因素。

　　(4)分析、比較和判斷，找出最可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因。

　　(5)進(jìn)行必要的計(jì)算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)。

　　2.分析要領(lǐng)：邏輯推理法

　　(1)確定質(zhì)量問(wèn)題的初始點(diǎn)(即原點(diǎn))，它是一系列獨(dú)立原因集合起來(lái)形成的爆發(fā)點(diǎn)。

　　(2)圍繞原點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種現(xiàn)象和特征進(jìn)行分析，逐步解釋質(zhì)量問(wèn)題萌生、發(fā)展和最終形成的過(guò)程。

　　(3)確定誘發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的起源點(diǎn)即真正原因。