1、建設(shè)工程項目法人責任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系主要表現(xiàn)在( AC)。
A.項目法人責任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件
B.建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的必要條件
C.建設(shè)工程監(jiān)理制是實行項目法人責任制的基本保障
D.項目法人責任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的基本保障
E.項目法人責任制是實行建設(shè)工程監(jiān)理制的唯一前提條件
2、控制流程的基本環(huán)節(jié)包括(ABCD )。
A.投入
B.轉(zhuǎn)換
C.對比
D.反饋
E.實施
3、在確定建設(shè)工程目標的時，建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫，至少要做好的工作有(ABC )。
A.按照一定的標準對建設(shè)工程進行分類
B.對各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進行統(tǒng)一分類
C.數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征
D.要認真分析擬建工程的特點，找出擬建工程與已建類似工程之間的差異
E.必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求
4、為了取得建設(shè)工程目標控制的理想成果，應(yīng)當從多方面采取措施實施控制，通?？梢詫⑦@些措施歸納為(ACDE )。
A.組織措施
B.控制措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
E.合同措施
5、在采取建設(shè)工程目標控制的合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的(BE )的義務(wù)和責任。
A.監(jiān)理員
B.業(yè)主
C.監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
E.總監(jiān)理工程師代表
6、建設(shè)工程計劃性生風險自留對策要符合(ABCE )的條件時才應(yīng)予以考慮。
A.別無選擇
B.期望損失不嚴重
C.損失可準確預(yù)測
D.風險決策實施延誤
E.企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力
7、由于建設(shè)工程質(zhì)量的特殊性，需要對其從( ABC)加以控制。
A.實施者自身的質(zhì)量控制，從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進行的質(zhì)量控制
B.政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督，從社會公眾角度進行的質(zhì)量控制
C.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，從產(chǎn)品需求者角度進行的質(zhì)量控制
D.建設(shè)單位的質(zhì)量控制，從業(yè)主的角度進行的質(zhì)量控制
E.設(shè)計單位的質(zhì)量控制，從投資者角度進行的質(zhì)量控制
8、建設(shè)工程監(jiān)理實施的總監(jiān)理工程師負責制的原則，其內(nèi)涵包括( AC)。
A.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體
B.總監(jiān)理工程師依照既定的程序和制度，認真履行職責
C.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體
D.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人
E.總監(jiān)理工程師承擔的職責應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致
9、若干部門組成的工作體系即為建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)，為了使整個監(jiān)理機構(gòu)系統(tǒng)處于有序狀態(tài)，其項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系可從( ABCD)等方面進行協(xié)調(diào)。
A.明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權(quán)限
B.建立信息溝通制度
C.及時消除工作中的矛盾和沖突
D.事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系
E.在工作委任上要職責分明
10、Partnering模式適用于(CDE )的建設(shè)工程。
A.采用公開招標
B.采用邀請招標
C.業(yè)主長期有投資活動
D.復(fù)雜的不確定因素較多
E.國際金融組織貸款
