近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>監(jiān)理工程師>建設(shè)工程目標(biāo)控制>建設(shè)工程目標(biāo)控制模擬試題

    2014年監(jiān)理工程師考試《三控》模擬試卷(3)(進(jìn)度控制部分)

    來源:233網(wǎng)校 2014年4月24日
    導(dǎo)讀:
    進(jìn)入全真模擬考場在線測試此套試卷,可查看答案及解析并自動評分 >> 在線做題
    一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
    1、 橫道計劃作為控制建設(shè)工程進(jìn)度的方法之一,其局限性是不能( ?。?。
    A.反映出建設(shè)工程實施過程中勞動力的需求量
    B.明確反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系
    C.反映出建設(shè)工程實施過程中材料的需求量
    D.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限


    2、 工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目的是( ?。?。
    A.為提前完成工程項目任務(wù)
    B.為多創(chuàng)收益
    C.保證工程項目按期建成交付使用
    D.保證工程項目順利完工


    3、 根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其作圖錯誤的是( ?。?。


    A.節(jié)點編號不對
    B.邏輯關(guān)系不對
    C.有多個起點節(jié)點
    D.有多個終點節(jié)點


    4、 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中工作G的總時差為( ?。┲?。

    A.2
    B.3
    C.4
    D.5


    5、影響工程進(jìn)度的因素中,臨時停水、停電、斷路屬于(  )。
    A.業(yè)主因素
    B.勘察設(shè)計因素
    C.施工技術(shù)因素
    D.社會環(huán)境因素


    6、 在前鋒線比較法中工作實際進(jìn)展位置點落在檢查日時間坐標(biāo)左側(cè),則兩者之間的差值表示(  )。
    A.該工作實際進(jìn)度超前的天數(shù)
    B.該工作實際進(jìn)度拖后的天數(shù)
    C.該工作的實際投資超額量
    D.勞動量投入的多余量


    7、 組織幾個勞動組織相同的工作隊,在同一時間、不同的空間,按施工工藝要求完成各施工對象的施工方式是( ?。?。
    A.平行施工
    B.循環(huán)施工
    C.依次施工
    D.流水施工


    8、 在施工進(jìn)度控制過程中,如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)時,監(jiān)理工程師不可以采用( ?。┦侄芜M(jìn)行處理。
    A.拒絕簽署付款憑證
    B.降低合同價款
    C.誤期損失賠償
    D.取消承包資格


    9、 在s曲線比較法中,當(dāng)實際進(jìn)展點落在計劃S曲線右側(cè)表示( ?。?。
    A.實際進(jìn)度計算不準(zhǔn)確
    B.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相同
    C.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后
    D.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前


    10、 監(jiān)理工程師編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則所包括的內(nèi)容之一是( ?。?
    A.進(jìn)度控制的具體措施
    B.施工機(jī)械進(jìn)場時間安排
    C.施工資源需求進(jìn)度計劃表
    D.施工質(zhì)量控制人員的職責(zé)分工


    相關(guān)閱讀
    精品課程

    正在播放:《案例分析》章節(jié)核心考點解析

    難度: 試聽完整版
    登錄

    新用戶注冊領(lǐng)取課程禮包

    立即注冊
    返回頂部