51．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時(shí)應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的( )
A．持續(xù)時(shí)間最長 
B．直接費(fèi)用率最小 
C．直接費(fèi)最小 
D．直接費(fèi)與間接費(fèi)總和最小

52．在下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法中，可判定某項(xiàng)工作進(jìn)度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是（ ）。
A．前鋒線比較法 
B．S型曲線比較法 
C．雙比例單側(cè)橫道圖比較法 
D．雙比例雙側(cè)橫道圖比較法

53．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延X，且X已超過該工作的自由時(shí)差，則（ ）。
A．不影響其后續(xù)工作和工程總工期 
B．不影響其后續(xù)工作但影響工程總工期
C．影響其后續(xù)工作，可能影響工程總工期 
D．影響其后續(xù)工作和工程總工期

54．已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為3天 ，總時(shí)差為6天。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工期2天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）天。
A．8 
B．6 
C．5 
D．3

55．當(dāng)利用S型曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在S型曲線的右側(cè)，則通過比較可以獲得的信息是（ ）。
A．工作實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量 
B．工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間和超額完成的任務(wù)量 
C．工作實(shí)際進(jìn)度托后的時(shí)間和托欠的任務(wù)量 
D．工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度托后的時(shí)間和托欠的任務(wù)量

56．建筑工程管理方法的特點(diǎn)是（ ）。A．待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后，分階段施工，分批交付使用 
B．待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后，分階段施工，全部竣工后一并交付使用
C．分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，全部工程竣工后一并交付使用 
D．分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，分階段施工，分批交付使用

57．某建設(shè)項(xiàng)目由若干個(gè)施工單位平行承包，由于承包商甲拖延施工進(jìn)度而導(dǎo)致其后即承包商乙不能按元合同規(guī)定進(jìn)場施工時(shí)，承包商乙（ ）提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請。
A．不應(yīng)向監(jiān)理工程師 
B．應(yīng)向承包商甲 
C．應(yīng)通過監(jiān)理工程師向業(yè)主 
D．應(yīng)直接向業(yè)主

58．某承包商通過投標(biāo)承攬了某大型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是（ ）。
A．未按時(shí)提供施工圖 
B．施工機(jī)械未按時(shí)進(jìn)場 
C．不可抗力 
D．分包商未按時(shí)交工 

59．在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由元計(jì)劃的5天變?yōu)?2天，這說明工作M的實(shí)際進(jìn)度（ ）。
A．拖后2天，影響工期2天 
B．拖后5天，影響工期2天 
C．拖后7天，影響工期2天 
D．拖后7天，影響工期7天

60．監(jiān)理工程師物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容不包括（）。
A．組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作 
B．編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃 
C．協(xié)助工程業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策
D．辦理物資運(yùn)輸事宜