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    進(jìn)度控制模擬試題(一)

    來源:233網(wǎng)校 2006年8月29日

    38、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,若某項(xiàng)工作比原計(jì)劃拖后,當(dāng)拖后的時(shí)間大于其擁有的自由時(shí)差時(shí),則肯定影響(    )。
    A、總工期                  
    B、后續(xù)工作
    C、所有緊后工作             
    D、某些緊后工作
    答案:D
    解題要點(diǎn):因?yàn)楹罄m(xù)工作較多,若某此后續(xù)工作的自由時(shí)差較大,就不會(huì)有影響。

    39、項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限,則以(    )作為規(guī)定工期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整。
    A、總工期                  
    B、總工期加上拖延的時(shí)間
    C、總工期的限制時(shí)間         
    D、總工期減拖延時(shí)間
    答案:C

    40、某設(shè)備工程采用總承包合同管理模式,由于承包商甲拖延進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),承包商乙應(yīng)向(    )提出工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。
    A、監(jiān)理工程師              
    B、承包商甲
    C、業(yè)主                    
    D、總承包商
    答案:C
    解題要點(diǎn): 采用總承包合同管理模式,業(yè)主雇用一名總承包商負(fù)責(zé)設(shè)備工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工(即安裝與調(diào)試)的管理模式。由總承包商與各分包商訂分包合同。

    二、多選題

    1、設(shè)備工程進(jìn)度控制的具體措施包括(    )。 
     A、組織措施    
    B、技術(shù)措施    
    C、合同措施    
    D、經(jīng)濟(jì)措施
    E、信息管理措施
    答案:A、B、C、D、E

    2、設(shè)備工程年度計(jì)劃的內(nèi)容包括(    )。
    A、年度計(jì)劃設(shè)備表        
    B、年度投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表
    C、年度設(shè)備平衡表        
    D、年度建設(shè)資金平衡表
    E、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃表
    答案:A、B、C、D
    解題要點(diǎn):   設(shè)備工程年度計(jì)劃是依據(jù)設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃和每年可獲得的資金、設(shè)備材料以及服務(wù)等對(duì)本年度的設(shè)備供應(yīng)和安裝的安排,屬于設(shè)備工程業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃;包括: 
       (1) 年度計(jì)劃設(shè)備表;
       (2) 年度投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表;
       (3)年度建設(shè)資金平衡表;
       (4)年度設(shè)備平衡表。

    3、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,其作圖錯(cuò)誤表現(xiàn)為(    )。
    A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)    
    B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
    C、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤      
    D、存在循環(huán)回路
    E、有多余虛工作

    答案:A、E
    解題要點(diǎn):節(jié)點(diǎn)1、2為兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn);節(jié)點(diǎn)7、8可合并,7-8為多余的虛工作。
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