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    2022年監(jiān)理基本理論和法規(guī)考試真題答案(41-50題)

    來源:233網(wǎng)校 2022-05-18 09:25:08

    2022年5月監(jiān)理工程師《建設工程基本理論與相關法規(guī)》真題及答案已更新,本文提供該科目單選題41-50題。

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    41.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機構(gòu)應簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形是()。

    A.施工存在重大質(zhì)量事故隱患的

    B.未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的

    C.實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期的

    D.未按審查通過的工程設計文件組織施工的

    參考答案:C
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】施工單位有下列行為時,項目監(jiān)理機構(gòu)應簽發(fā)《監(jiān)理通知單》 :

    1)施工不符合設計要求、工程建設標準、合同約定;

    2) 使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設備;

    3) 施工存在質(zhì)量問題或采用不適當?shù)氖┕すに?,或施工不當造成工程質(zhì)量不合格;

    4) 實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期;

    5) 未按專項施工方案施工;

    6) 存在安全事故隱患;

    7)工程質(zhì)量、造價、進度等方面的其他違法違規(guī)行為。

    【考點】工程監(jiān)理基本表式及其應用說明

    42.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,不需要建設單位簽署審批意見的報審表是()

    A,分包單位資格報審表

    B.工程開工報審表

    C.工程臨時或最終延期報審表

    D.工程復工報審表

    參考答案:A
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】下列表式需要建設單位審批同意:

    (1) 施工組織設計或(專項)施工方案報審表(僅對超過一定規(guī)模的危險性

    較大的分部分項工程專項施工方案) ;

    (2) 工程開工報審表;

    (3) 工程復工報審表;

    (4) 工程款支付報審表;

    (5) 費用索賠報審表;

    (6) 工程臨時或最終延期報審表。

    【考點】基本表式應用說明

    43.關于工程質(zhì)量評估報告的說法,正確的是()。

    A.工程質(zhì)量評估報告可由總監(jiān)理工程師代表組織編寫

    B.工程質(zhì)量評估報告應在工程竣工驗收合格后由項目監(jiān)理機構(gòu)編寫

    C.工程質(zhì)量評估報告應由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽認

    D.工程質(zhì)量評估報告應包括工程進度完成情況和工程質(zhì)量驗收情況

    參考答案:C
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】工程竣工預驗收合格后,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評估報告,編制完成后,由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽認并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設單位。工程質(zhì)量評估報告應在正式竣工驗收前提交給建設單位。A、B、選項錯誤。

    工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容

    1)工程概況;

    2) 工程參建單位;

    3) 工程質(zhì)量驗收情況;

    4)工程質(zhì)量事故及其處理情況;

    5) 竣工資料審查情況;

    6) 工程質(zhì)量評估結(jié)論。

    D選項工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容不包括工程進度完成情況,錯誤。

    【考點】建設工程監(jiān)理文件資料編制要求

    44.根據(jù)項目管理知識體系(PMBOK),組織為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,獲得收益而以綜合協(xié)調(diào)方式對一組相關項目進行的管理是()。

    A.項目集成管理

    B.項目溝通管理

    C.項目組合管理

    D.項目群管理

    參考答案:D
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】項目群管理是指組織為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、獲得收益而以一種綜合協(xié)調(diào)方式對一組相關項目進行的管理。

    【考點】多項目管理

    45.工程風險管理中,關于預防損失和減少損失兩類措施的說法,正確的是()

    A.預防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失發(fā)生概率

    B.預防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失的嚴重性

    C.預防損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率,減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性

    D.預防損失措施的作用在于降低損失的嚴重性,減少損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率

    參考答案:C
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】

    損失控制。損失控制是一種主動、積極的風險對策。損失控制可分為預防損失和減少損失兩個方面。預防損失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)損失發(fā)生的概率,而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展,使損失最小化。一般來說,損失控制方案都應當是預防損失措施和減少損失措施的有機結(jié)合。

    【考點】風險對策

    46、工程監(jiān)理單位提供設計階段相關服務時,對于設計單位提出使用新材料的設計方案時,應審查新材料在相關部門的備案情況,必要時應協(xié)助()組織專家進行評審。

    A.設計單位

    B.建設單位

    C.相關部門

    D.審圖機構(gòu)

    參考答案:B
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備在相關部門的備案情況。必要時應協(xié)助建設單位組織專家評審。

    【考點】工程設計"四新"的審查。

    47.工程監(jiān)理與項目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實施建設工程監(jiān)理的同時,為()提供項目管理服務。

    A.建設單位

    B.設計單位

    C.項目管理單位

    D.施工總承包單位

    參考答案:A
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】工程監(jiān)理與項目管理一體化是指工程監(jiān)理單位在實施建設工程監(jiān)理的同時,為建設單 位提供項目管理服務。

    【考點】工程監(jiān)理與項目管理一體化的實施條件和組織職責。

    48.按照工程項目管理單位與建設單位的結(jié)合方式不同,全過程集成化項目管現(xiàn)服務方式可歸納為()。

    A.獨立式、融合式、植入式

    B.直線式、職能式、矩陣式

    C.職能式、融合式、植入式

    D.獨立式、直線式、矩陣式

    參考答案:A
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】目前在我國工程建設實踐中,按照工程項目管理單位與建設單位的結(jié)合方式不同,全過程集成化項目管理服務可歸納為獨立式、融合式和植入式三種模式。

    【考點】全過程集成化管理服務模式。

    49,采用非代理型CM模式時,保證最大價格(GMP)數(shù)額過高會導致的結(jié)果是( )

    A. CM單位所承擔的風險大,業(yè)主所承擔的風險小

    B. CM單位所承擔的風險小,業(yè)主所承擔的風險大

    C.CM單位和業(yè)主所承擔的風險都比較小

    D.CM單位和業(yè)主所承扭的風險者

    參考答案:B
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】如果GMP 數(shù)額過高,就失去了控制工程費用的意義,業(yè)主所承擔的風險增大;反之, GMP 數(shù)額過低,則CM 單位所承擔的風險加大。

    【考點】非代理型CM

    50.Project Controlling模式與工程項目管理服務的不同點在于()不同.

    A.工作屬性

    B.控制目標

    C.控制原理

    D.工作內(nèi)容

    參考答案:D
    參考解析:【233網(wǎng)校獨家解析,禁止轉(zhuǎn)載】Project Controlling 與工程項目管理服務的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面:

    (1)兩者地位不同;

    (2)兩者服務時間不盡相同;

    (3)兩者工作內(nèi)容不同;

    (4)兩者權(quán)力不同。

    【考點】Project Controlling 與工程項目管理服務的比較

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