71．【解析】本題涉及的考點是選派監(jiān)理人員。《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T 50319)規(guī)定，總監(jiān)理工程師由注冊監(jiān)理工程師擔任；總監(jiān)理工程師代表由工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員(如：注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊結構工程師、注冊建筑師等)擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任；專業(yè)監(jiān)理工程師由工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程實踐經驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任；監(jiān)理員由具有中專及以上學歷并經過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。
72．【解析】本題涉及的考點是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責有：(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；(3)參與審核分包單位資格；(4)指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；(5)檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量；(6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；(7)處置發(fā)現的質量問題和安全事故隱患；(8)進行工程計量；(9)參與工程變更的審查和處理；(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；(12)參與工程竣工預驗收和竣工驗收。
73．【解析】本題涉及的考點是工程進度控制的具體措施。工程進度控制的具體措施包括：(1)組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調制度。(2)技術措施：建立多級網絡計劃體系，監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃。(3)經濟措施：對工期提前者實行獎勵；對應急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應等。(4)合同措施：按合同要求及時協(xié)調有關各方的進度，以確保建設工程的形象進度。
74．【解析】本題涉及的考點是監(jiān)理實施細則的主要內容?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T50319)明確規(guī)定了監(jiān)理實施細則應包含的內容，即專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點，以及監(jiān)理工作方法及措施。
75．【解析】本題涉及的考點是項目監(jiān)理機構在建設工程施工階段質量控制的主要任務。為完成施工階段質量控制任務，項目監(jiān)理機構需要做好以下工作：協(xié)助建設單位做好施工現場準備工作，為施工單位提交合格的施工現場；審查確認施工總包單位及分包單位資格；檢查工程材料、構配件、設備質量；檢查施工機械和機具質量；審查施工組織設計和施212方案；檢查施工單位的現場質量管理體系和管理環(huán)境；控制施工工藝過程質量；驗收分部分項工程和隱蔽工程；處置工程質量問題、質量缺陷；協(xié)助處理工程質量事故；審核工程竣工圖，組織工程預驗收；參加工程竣工驗收等。
76．【解析】本題涉及的考點是總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)工程暫停令的情形。項目監(jiān)理機構發(fā)現下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：(1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；(2)施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的；(3)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；(4)施工單位違反工程建設強制性標準的；(5)施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。
77．【解析】本題涉及的考點是項目監(jiān)理機構簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形。項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現未按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位。
78．【解析】本題涉及的考點是建設工程監(jiān)理通用表的內容。建設工程監(jiān)理通用表包括：(1)工作聯系單；(2)工程變更單；(3)索賠意向通知書。
79．【解析】本題涉及的考點是《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB／T 50319)關于報審表的規(guī)定。總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程復工令。施工單位申請工程延期時，需要向項目監(jiān)理機構報送工程臨時或最終延期報審表。項目監(jiān)理機構對施工單位的申請事項進行審核并簽署意見，經建設單位批準后方可延長合同工期。
80．【解析】本題涉及的考點是建設工程風險初始清單的具體內容。建設工程風險初始清單的具體內容見下表。
| 風險因素 | 典型風險事件 | |
| 技術風險 | 設計 | 設計內容不全、設計缺陷、錯誤和遺漏，應用規(guī)范不恰當，未考慮地質條件，未考慮施工可能性等 |
| 施工 | 施工工藝落后，施工技術和方案不合理，施工安全措施不當，應用新技術新方案失敗，未考慮場地情況等 | |
| 其他 | 工藝設計未達到先進性指標，工藝流程不合理，未考慮操作安全性等 | |
| 非技術風險 | 自然與環(huán)境 | 洪水、地震、火災、臺風、雷電等不可抗拒自然力，不明的水文氣象條件，復雜的工程地質條件，惡劣的氣候，施工對環(huán)境的影響等 |
| 政治法律 | 法律法規(guī)的變化，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、經濟制裁或禁運等 | |
| 經濟 | 通貨膨脹或緊縮，匯率變化，市場動蕩，社會各種攤派和征費的變化，資金不到位，資金短缺等 | |
| 組織協(xié)調 | 建設單位、項目管理咨詢方、設計方、施工方、監(jiān)理方之間的不協(xié)調及各方主體內部的不協(xié)調等 | |
| 合同 | 合同條款遺漏、表達有誤，合同類型選擇不當，承發(fā)包模式選擇不當，索賠管理不力，合同糾紛等 | |
| 人員 | 建設單位人員、項目管理咨詢人員、設計人員、監(jiān)理人員、施工人員的素質不高、業(yè)務能力不強等 | |
| 材料設備 | 原材料、半成品、成品或設備供貨不足或拖延，數量差錯或質量規(guī)格問題，特殊材料和新材料的使用問題，過度損耗和浪費，施工設備供應不足、類型不配套、故障、安裝失誤、選型不當等 | |
2014年監(jiān)理工程師《基本理論與相關法規(guī)》真題（完整版）
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