二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
51.科學(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出( )的原則。
A.優(yōu)化決策
B.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)
C.委托監(jiān)理
D.借鑒先進(jìn)的科技水平
E.結(jié)合我國(guó)國(guó)情
52.項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究，可行性研究的作用是為建設(shè)項(xiàng)目( )提供依據(jù)。
A.投資決策
B.銀行貸款
C.科學(xué)實(shí)驗(yàn)
D.設(shè)備制造
E.申請(qǐng)專利
53.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內(nèi)容主要是建設(shè)工程( )。
A.合同管理
B.竣工驗(yàn)收
C.目標(biāo)控制
D.協(xié)調(diào)管理
E.信用管理
54.以下對(duì)設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式的表述，正確的有( )。
A.業(yè)主可以按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位
B.業(yè)主只能委托1家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)
C.在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好總體協(xié)調(diào)工作，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作的有效運(yùn)行
D.在這種模式下，監(jiān)理工程師必須做好對(duì)分包單位資質(zhì)的審查、確認(rèn)工作
E.采用這種模式，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
55.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制需進(jìn)行全過程控制，下列表述中正確的有( )。
A.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接
B.進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作
C.在建設(shè)工程實(shí)施階段，影響進(jìn)度的程度從設(shè)計(jì)階段到施工階段開始前迅速降低
D.業(yè)主方的總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)度控制起重要作用
E.全過程控制應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)階段的重要性
56.主動(dòng)控制是一種( )。
A.開環(huán)控制
B.事中控制
C.事前控制
D.事后控制
E.前饋控制
57.數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性，又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征，投資總額和總工期應(yīng)分解到( )。
A.單位工程
B.主體工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
E.專業(yè)工程
58.在建設(shè)工程實(shí)施過程中，累計(jì)投資在( )緩慢增加。
A.施工階段
B.竣工驗(yàn)收階段
C.保修階段
D.設(shè)計(jì)階段
E.招標(biāo)階段
59.項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其( )，供國(guó)家決策機(jī)構(gòu)選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。
A.經(jīng)濟(jì)合理性
B.建設(shè)的必要性
C.建設(shè)條件的可行性
D.獲利的可能性
E.社會(huì)通用性
60.監(jiān)理工程師在施工招標(biāo)階段進(jìn)行目標(biāo)控制的具體任務(wù)是( )。
A.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作
B.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收
C.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件
D.協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同
E.做好投標(biāo)資格預(yù)審工作
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