1.A
解題要點：直線制監(jiān)理組織形式的缺點是實行沒有職能部門的“個人”管理，所以要求總監(jiān)理工程師成為“全能”式人物。
2.C
解題要點：建設(shè)工程監(jiān)理控制目標的方法與措施應(yīng)重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。
3.C
解題要點：審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)是施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一。
4.C
解題要點：選項是監(jiān)理實施細則的作用。
5.A
解題要點：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱更翔實、更全面。
6.C
解題要點：工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢，服務(wù)對象大多是技術(shù)實力不太強的中、小承包商。
7.D
解題要點：Partnering協(xié)議沒有確定的起草方，必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內(nèi)容，經(jīng)參與方一致認同后共同簽署。
8.C
解題要點：GMP包括總的工程費用和CM費。
9.B
解題要點：參見建設(shè)部《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，第二十五條規(guī)定。需要注意的是：甲級企業(yè)資產(chǎn)條件中監(jiān)理工程中注冊人數(shù)要求25人，現(xiàn)有20人，不低于資質(zhì)等級標準的80%，其他各項資質(zhì)條件均達到標準要求，所以其年檢結(jié)論為基本合格。
10.B
解題要點：參見《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十四條規(guī)定。
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