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    2014年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》最后沖刺練習(xí)(一)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年5月16日
    41.( ?。┦侵疙?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。
    A.平行檢驗(yàn)
    B.見(jiàn)證取樣
    C.巡視
    D.旁站
    42.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)發(fā)出(  )。
    A.《工程暫停令》
    B.《監(jiān)理通知單》
    C.《監(jiān)理報(bào)告》
    D.《監(jiān)理通知回復(fù)單》
    43.對(duì)于監(jiān)理例會(huì)上意見(jiàn)不一致的重大問(wèn)題,應(yīng)( ?。?。
    A.不記入會(huì)議紀(jì)要
    B.不形成會(huì)議紀(jì)要
    C.將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的會(huì)議主要內(nèi)容
    D.將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的其他事項(xiàng)
    44.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)永久保存的監(jiān)理文件是( ?。?BR>A.月付款報(bào)審與支付
    B.分包單位資質(zhì)材料
    C.工程延期報(bào)告及審批
    D.工程開(kāi)工/復(fù)工審批表
    45.若開(kāi)標(biāo)后中標(biāo)人發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)價(jià)存在嚴(yán)重的誤算和漏算,因而拒絕與業(yè)主簽訂施工合同,這一對(duì)策為( ?。?。
    A.風(fēng)險(xiǎn)回避
    B.損失控制
    C.風(fēng)險(xiǎn)自留
    D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
    46.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是兩個(gè)重要步驟,下列關(guān)于這兩者的表述中,正確的是(  )。
    A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定性的
    B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是定量的
    C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定性的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定量的
    D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是定量的,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是定性的
    47.在國(guó)外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中,除了(  )之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來(lái)完成。
    A.工程設(shè)計(jì)
    B.工程招標(biāo)與設(shè)備采購(gòu)
    C.生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收
    D.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
    48.下列代理型CM模式的表述中,正確的是( ?。?。
    A.CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入,對(duì)設(shè)計(jì)單位有指令權(quán)
    B.CM單位一般在設(shè)計(jì)階段介入,對(duì)設(shè)計(jì)單位沒(méi)有指令權(quán)
    C.CM單位在施工階段介入,對(duì)施工單位有指令權(quán)
    D.CM單位在施工階段介入,對(duì)施工單位沒(méi)有指令權(quán)
    49.下列關(guān)于Partnering協(xié)議的表述中,正確的是( ?。?。
    A.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同
    B.Partnering協(xié)議的內(nèi)容一經(jīng)簽訂,則不能修改
    C.Partnering模式一經(jīng)提出就要簽訂Partnering協(xié)議
    D.Partnering的參與者未必一次性全部到位
    50.ProjectControlling模式的出現(xiàn)反映了工程項(xiàng)目管理( ?。?。
    A.向高層次方面發(fā)展
    B.向全過(guò)程、全方位服務(wù)方向發(fā)展
    C.專業(yè)分工的細(xì)化
    D.社會(huì)化的強(qiáng)化
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