A．使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案
B．協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的總目標(biāo)
C．制定建設(shè)工程三大目標(biāo)的具體控制措施
D．協(xié)調(diào)與業(yè)主和承包商間的關(guān)系
32．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目（ ?。┑闹鞒窒戮帉?xiě)制定。
A．監(jiān)理員
B．監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
C．總監(jiān)理工程師代表
D．總監(jiān)理工程師
33．監(jiān)理規(guī)劃中，立項(xiàng)階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是（ ）。
A．編寫(xiě)設(shè)計(jì)要求文件
B．辦理施工招標(biāo)申請(qǐng)
C．技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證
D．審核工程估算
34．建設(shè)項(xiàng)目管理的類(lèi)型可從不同的角度劃分，按（ ）分，可將建設(shè)項(xiàng)目管理分為業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理，以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理。
A．管理主體
B．服務(wù)階段
C．服務(wù)對(duì)象
D．管理時(shí)長(zhǎng)
35．工程咨詢公司為業(yè)主提供的工程設(shè)計(jì)方面的服務(wù)是（ ?。?。
A．概念設(shè)計(jì)
B．投資機(jī)會(huì)研究
C．合同談判
D．初步可行性研究
36．采用代理型CM模式時(shí)，CM單位是（ ?。┑淖稍儐挝?。
A．業(yè)主
B.供貨商
C．承包商
D．設(shè)計(jì)單位
37．在國(guó)外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中，除（ ）階段之外，其余各階段工作業(yè)主都可單獨(dú)委托工程咨詢公司完成。
A．建設(shè)準(zhǔn)備和施工安裝
B．生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收
C．設(shè)計(jì)和生產(chǎn)準(zhǔn)備
D．工程招標(biāo)和設(shè)備采購(gòu)
38．國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程宜采用（ ?。┠Ｊ?。
A．CM
B．Partnering
C．Project Controlling
D．EPC
39．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段主要收集（ ?。┓矫娴男畔?。
A．同類(lèi)工程的建設(shè)規(guī)模
B．新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，專(zhuān)業(yè)配套能力
C．建設(shè)工程場(chǎng)地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù)
D．建筑材料必試項(xiàng)目
40．建設(shè)工程周期長(zhǎng)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，建筑材料種類(lèi)多，建筑技術(shù)發(fā)展迅速，影響建設(shè)工程因素多種多樣，工程建設(shè)階段性強(qiáng)并且相互穿插，由此導(dǎo)致建設(shè)工程文件檔案資料具有（ ?。?。
A．隨機(jī)性
B．繼承性和時(shí)效性
C．分散性和復(fù)雜性
D．全面性和隨機(jī)性
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