21.承包商中標(biāo)承接工程后，將部分工程進(jìn)行分包體現(xiàn)的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的()。

A.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.損失控制D.風(fēng)險(xiǎn)回避

22．項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是()。

A．有利于進(jìn)度控制B.有利于質(zhì)量控制

C.有利于業(yè)主選擇承建單位D.招標(biāo)發(fā)包工作容易

23.組織設(shè)計(jì)確定各部門的職能，應(yīng)使()的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指揮靈活，達(dá)到指令傳遞快、信息反饋及時(shí)。

A.橫向B.管理人員

C.縱向D.管理部門

24．設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的前提工作是()。

A．確定監(jiān)理目標(biāo)B.制定監(jiān)理大綱

C.制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)D.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

25.監(jiān)理工程師對(duì)分包的確認(rèn)工作成了十分關(guān)鍵的問題，是指在()模式下的建設(shè)工程組織管理。

A.平行承發(fā)包B.設(shè)計(jì)或施工總分包

C.項(xiàng)目總承包D.項(xiàng)目總承包管理

28.分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由()進(jìn)行協(xié)調(diào)。

A.總包項(xiàng)目經(jīng)理B.分包項(xiàng)目經(jīng)理

C.監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表

29.()是建設(shè)工程監(jiān)理工作中最常見的協(xié)調(diào)方法。

A．會(huì)議協(xié)調(diào)法B.情況介紹法

C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法

30.在建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法中，通常是與其他協(xié)調(diào)方法結(jié)合起來運(yùn)用的是()。

A.會(huì)議協(xié)調(diào)法B.訪問協(xié)調(diào)法

C.交談協(xié)調(diào)法D.情況介紹法