重點(diǎn)難點(diǎn)講解：2014年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》重點(diǎn)難點(diǎn)講解匯總
第9章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)
考點(diǎn)一：PMBOK總體框架
(一)五個(gè)基本過程組
1．啟動(dòng)過程組
2．計(jì)劃過程組
3．執(zhí)行過程組
4．監(jiān)控過程組
5．收尾過程組
(二)九大知識(shí)領(lǐng)域
九大知識(shí)領(lǐng)域包括：項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。
(三)多項(xiàng)目管理
多項(xiàng)目管理，即：項(xiàng)目群管理和組合項(xiàng)目管理。
