(一)建設工程風險及其管理過程
1．建設工程風險的分類
建設工程的風險因素有很多，可以從不同的角度進行分類。
2．建設工程風險管理過程
風險管理包括風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施和風險對策實施的監(jiān)控五個主要環(huán)節(jié)。
(二)建設工程風險識別與評價
1．風險識別
風險識別的主要內(nèi)容是：識別引起風險的主要因素，識別風險的性質(zhì)，識別風險可能引起的后果。
(1)風險識別方法。識別建設工程風險的方法有專家調(diào)查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法、風險調(diào)查法等。
(2)風險識別成果。風險識別成果是進行風險分析與評價的重要基礎。風險識別的最主要成果是風險清單。
2．風險分析與評價
風險分析與評價的任務包括：確定單一風險因素發(fā)生的概率；分析單一風險因素的影響范圍大?。环治龈鱾€風險因素的發(fā)生時間；分析各個風險因素的結果，探討這些風險因素對建設工程目標的影響程度；在單一風險因素量化分析的基礎上，考慮多種風險因素對建設工程目標的綜合影響、評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。
(1)風險評定。
1)風險重要性評定。將風險事件發(fā)生概率(P)的等級和風險后果(O)的等級分別劃分為大
(H)、中(M)、小(L)三個區(qū)間，即可形成9個不同區(qū)域。在這9個不同區(qū)域中，有些區(qū)域的風險量是大致相等的，因此，可以將風險量的大小分為5個等級：①VL(很小)；②L(小)；③M(中等)；④H(大)；⑤VH(很大)。
常用的風險分析與評價方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。
(三)建設工程風險對策及監(jiān)控
1．風險對策
建設工程風險對策包括風險回避、損失控制、風險轉(zhuǎn)移和風險自留。
