71、在建設(shè)工程設(shè)計合同中，關(guān)于違約責(zé)任的表述中，正確的有( )。
A、合同生效后，設(shè)計人要求終止或解除合同，設(shè)計人應(yīng)雙倍返還定金
B、發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定的金額和時間向設(shè)計人支付設(shè)計費，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額2‰的逾期違約金，但設(shè)計人提交設(shè)計文件的時間不予順延
C、在合同履行期間，發(fā)包人要求終止合同，設(shè)計人未開始設(shè)計工作的，應(yīng)退還發(fā)包人已付的定金
D、由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方及時協(xié)商解決
E、由于設(shè)計人員錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計人除負責(zé)采取補救措施外，還應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計費
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計合同履行管理。發(fā)包人應(yīng)按合同規(guī)定的金額和時間向設(shè)計人支付設(shè)計費，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額2‰的逾期違約金，且設(shè)計人提交設(shè)計文件的時間順延;在合同履行期間，發(fā)包人要求終止合同，設(shè)計人未開始設(shè)計工作的，不退還發(fā)包人已付的定金。
72、根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括( )。
A、按時提供設(shè)計依據(jù)文件
B、負責(zé)設(shè)計成果的報批手續(xù)
C、負責(zé)審查各階段設(shè)計文件
D、保證設(shè)計質(zhì)量
E、為設(shè)計人提供施工現(xiàn)場工作條件
【正確答案】 ABE
【答案解析】 本題考查的是設(shè)計合同履行管理。選項C，設(shè)計的階段成果(初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計)完成后，應(yīng)由發(fā)包人組織鑒定和驗收，并負責(zé)向發(fā)包人的上級或有管理資質(zhì)的設(shè)計審批部門完成報批手續(xù)。選項D屬于設(shè)計人的責(zé)任。
73、國外學(xué)者對建設(shè)各階段影響建設(shè)工程投資程度的研究結(jié)論，與我國情況大致吻合。下列選項中，符合技術(shù)設(shè)計階段影響可能性的比例有( )。
A、90%
B、75%
C、50%
D、35%
E、15%
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查的是投資控制的重點。在初步設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為75%～95%;在技術(shù)設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為35%～75%;在施工圖設(shè)計階段，影響項目投資的可能性則為5%～35%。
74、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的有( )。
A、施工專業(yè)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險
B、專業(yè)分包工程通過竣工驗收后，對其施工的工程質(zhì)量不再承擔(dān)責(zé)任
C、施工專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)編制專業(yè)工程的施工組織設(shè)計和進度計劃
D、施工專業(yè)分包人在完成約定的施工任務(wù)后，可獲得管理成本
E、施工專業(yè)分包人在完成約定的施工任務(wù)后，可獲得利潤
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 本題考查的是施工分包合同概述。施工專業(yè)分包工程通過竣工驗收后，分包人對分包工程仍需承擔(dān)質(zhì)量缺陷的修復(fù)責(zé)任，缺陷責(zé)任期和保修期的期限按照施工總承包合同的約定執(zhí)行。
75、在項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段投資控制的措施中，下列屬于組織措施的有( )。
A、采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量
B、增加工作面，組織更多的施工隊伍
C、落實質(zhì)量控制責(zé)任
D、編制本階段投資的詳細工作流程圖
E、對投資控制的人員進行職能分工
【正確答案】 DE
【答案解析】 本題考查的是投資控制的重點。組織措施包括：(1)在項目監(jiān)理機構(gòu)中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工;(2)編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。
76、工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)( )審核簽字后報建設(shè)單位。
A、總監(jiān)理工程師
B、專業(yè)監(jiān)理工程師
C、監(jiān)理員
D、項目負責(zé)人
E、監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
【正確答案】AE
【答案解析】本題考查的是工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立和運行的主要工作。工程竣工預(yù)驗收合格后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。
77、某新建項目，建設(shè)期為2年，建設(shè)期初從銀行貸款1000萬元，年利率為6%，則關(guān)于該項目建設(shè)投資和建設(shè)期利息的說法，正確的有( )。
A、第1年建設(shè)期利息為60萬元
B、第2年建設(shè)期利息為66萬元
C、建設(shè)期第2年初貸款本利和為1060萬元
D、項目建設(shè)投資為1126萬元
E、項目建設(shè)期利息為123.6萬元
【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查的是建設(shè)期利息。根據(jù)建設(shè)投資 的組成、建設(shè)期貸款的時間與利息計算(式2-45)假設(shè)貸款發(fā)生在當(dāng)年的中間，題干指出的是年初，則有：第1年建設(shè)期利息=1000×6%=60萬元;第2年建設(shè)期利息=(1000+60)×6%=63.6萬元;項目建設(shè)期利息=60+63.6=123.6萬元。于是，建設(shè)期第2年初貸款的本利和=1000+60=1060萬元;項目建設(shè)投資=1000+(60+63.6)=1123.6萬元。
78、為追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，組織應(yīng)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，分析、預(yù)測影響組織發(fā)展的諸多因素。戰(zhàn)略要通過( )進行部署，以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
A、長期規(guī)劃
B、定期完善
C、定期檢查
D、短期規(guī)劃
E、短期計劃
【正確答案】 AE
【答案解析】 本題考查的是卓越績效管理模式的實質(zhì)和理念。為追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，組織應(yīng)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，分析、預(yù)測影響組織發(fā)展的諸多因素。戰(zhàn)略要通過長期規(guī)劃和短期計劃進行部署，以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
79、卓越績效管理模式反映了當(dāng)今世界現(xiàn)代管理的理念和方法，它的實質(zhì)包括( )。
A、強調(diào)“大質(zhì)量”觀
B、關(guān)注競爭力提升
C、提供了先進的管理方法
D、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與改進
E、重視過程與關(guān)注結(jié)果
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查的是卓越績效管理模式的實質(zhì)和理念。卓越績效管理模式的實質(zhì)可以歸納為：(1)強調(diào)“大質(zhì)量”觀;(2)關(guān)注競爭力提升;(3)提供了先進的管理辦法;(4)聚焦于經(jīng)營結(jié)果;(5)是一個成熟度標(biāo)準(zhǔn)。選項D、E屬于卓越質(zhì)量管理的理念。
80、《卓越績效評價準(zhǔn)則》的評價內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進、經(jīng)營結(jié)果。其中資源包括( )。
A、人力資源
B、財務(wù)資源
C、基礎(chǔ)設(shè)施
D、社會資源
E、信息資源
【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查的是《卓越績效評價準(zhǔn)則》的結(jié)構(gòu)模式與評價內(nèi)容?！蹲吭娇冃гu價準(zhǔn)則》的評價內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進、經(jīng)營結(jié)果。其中資源包括：人力資源、財務(wù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、信息和知識資源。
