2022年5月監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)》真題及答案已更新,本文提供案例題第一題。
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第一題(20分)
某工程,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé):①組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì);②組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;③組織審核竣工結(jié)算;④調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議;⑤處理工程索賠。
事件2:監(jiān)理人員在巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位存在下列問(wèn)題:①未按施工方案施工;②使用不合格配件;③施工不當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患;④未按設(shè)計(jì)文件施工;⑤未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工;⑥實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響總工期;⑦違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)上述問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》要求施工單位整改或停工。
事件3:因工程實(shí)際情況發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制了監(jiān)理規(guī)劃。調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后即報(bào)送建設(shè)單位。
事件4:基坑開(kāi)挖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)情況與勘察設(shè)計(jì)文件不符,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)后進(jìn)行了下列工作;①審查設(shè)計(jì)變更申請(qǐng);②建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開(kāi)論證會(huì);③提請(qǐng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì);④評(píng)估設(shè)計(jì)變更對(duì)工程費(fèi)用的影響。
問(wèn)題:
1.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,逐項(xiàng)指出事件1中總監(jiān)理工程師委托的工作是否妥當(dāng)?
2.針對(duì)事件2中施工單位存在的問(wèn)題,逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,還是應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。
3.指出事件3中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。
4.針對(duì)事件4,依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)后還應(yīng)進(jìn)行哪些工作?
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1、①組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì):妥當(dāng)。
②組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:不妥,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
③組織審核竣工結(jié)算:不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
④調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議:不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
⑤處理工程索賠:不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
2、①未按施工方案施工:簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。
②使用不合格配件:簽發(fā)《監(jiān)理通知單》
③施工不當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患:簽發(fā)《工程暫停令》。
④未按設(shè)計(jì)文件施工:簽發(fā)《工程暫停令》。
⑤未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工:簽發(fā)《工程暫停令》。
⑥實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響總工期:簽發(fā)《監(jiān)理通知單》
⑦違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):簽發(fā)《工程暫停令》。
3、不妥一:因工程實(shí)際情況發(fā)生變化,總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制了監(jiān)理規(guī)劃。
正確做法:總監(jiān)理工程師不得將組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工作委托給總監(jiān)理工程師代表。
不妥二:調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后即報(bào)送建設(shè)單位。
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
4、① 總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會(huì)簽工程變更單。
②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件督促承包人實(shí)施工程變更。