2022年5月監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)》真題及答案已更新，本文提供案例題第五題。

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2022年監(jiān)理工程師案例分析第五題

某工程，建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5所示（時間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開始時間安排且勻速施工；各項(xiàng)工作費(fèi)用按持續(xù)時間均勻分布。

工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3個月末統(tǒng)計(jì)的1~3月份已完工程計(jì)劃費(fèi)用（BCWP）和已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）見表5。工作A、B、C的計(jì)劃費(fèi)用分別為200萬元，500萬元、260萬元。

表5 1~3月份費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元）

事件2:施工過程中，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，該變更導(dǎo)致工作J推遲施工1個月月，增加工程費(fèi)用20萬元，造成施工單位人員窩工損失9萬元。為此，施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工程延期1個月、費(fèi)用補(bǔ)償29萬元的申請。

事件3:因施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配原因，施工單位計(jì)劃將工作Q推遲3個月開始施工，且后續(xù)工作相應(yīng)順延，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出延期申請。

問題：

1.依據(jù)圖5，確定施工總進(jìn)度計(jì)劃的總工期及關(guān)鍵工作，工作J的總時差和自由時差分別為多少個月？

2.事件1中，截止第3個月末，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用累計(jì)額為多少萬元？費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差（以費(fèi)用額表示）分別為多少萬元？并判斷費(fèi)用是否超支和進(jìn)度是否拖后。

3.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程延期？說明理由，批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少萬元？說明理由。

4.針對事件3，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的工程延期申請？說明理由。