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    2012年監(jiān)理工程師《案例分析》答案及解析

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2012年5月30日

    試題三

    1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序如下。
    (1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”,并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工,應(yīng)要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào),并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。
    (2)監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理方無(wú)責(zé)任,監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責(zé)任,則應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作。
    (3)當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見(jiàn)后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn)。
    (4)技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制訂詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì),必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理進(jìn)行監(jiān)理,技術(shù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站,并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。
    (5)對(duì)施工單位完工自檢后的報(bào)驗(yàn)結(jié)果,組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告,并審核簽認(rèn),組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。
    (6)簽發(fā)“工程復(fù)工令”,恢復(fù)正常施工。
    2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)查驗(yàn)鋼材的質(zhì)量證明文件有:鋼材的出廠合格證、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告或施工單位現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告等。
    3.(1)5月份的直方圖屬于孤島型。
    形成原因:由于原材料發(fā)生變化,或者他人頂班作業(yè)造成的。
    (2)6月份的直方圖屬于雙峰型。
    形成原因:由于用兩種不同的方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。
    (3)7月份的直方圖屬于絕壁型。
    形成原因:由于數(shù)據(jù)收集不正常,可能有意識(shí)地去掉了下限以下的數(shù)據(jù),或是在檢測(cè)過(guò)程中存在某種人為因素所造成的。
    4.事件4中,專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員離崗,應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師,同時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求乙施工單位安排專職安全生產(chǎn)管理人員上崗。
    5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)不妥,應(yīng)由建設(shè)單位組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì),設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。
    項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位擬采用新工藝的處理程序:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求乙施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

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