某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總承包(即EPC模式)的公開(kāi)招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開(kāi)始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：

(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

　　(3)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

　　(4)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請(qǐng)投標(biāo)人。

　　(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。

　　(6)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。

　　(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。

　　(8)建立評(píng)標(biāo)組織，制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法。

　　(9)召開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)書(shū)。

　　(10)組織評(píng)標(biāo)。

　　(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。

　　(12)決定中標(biāo)單位。

　　(13)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。

　　(14)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。

(1)指出上述招標(biāo)程序中的不妥和不完善之處。

　　(2)該工程共有7家投標(biāo)人投標(biāo)，在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，出現(xiàn)如下情況：

　　(1)其中1家投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)沒(méi)有按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無(wú)效投標(biāo)處理。

　　(2)其中1家投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書(shū)是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)作無(wú)效投標(biāo)處理。

　　(3)開(kāi)標(biāo)人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標(biāo)人中，有1家的投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)商議，也作為無(wú)效投標(biāo)處理。

　　指明以上處理是否正確，并說(shuō)明原因。

　　(1)

　　【正確答案】：不妥和不完善之處：

　　第(3)條發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)不妥，應(yīng)為發(fā)布(或刊登)招標(biāo)通告(或公告)。

　　第(4)條將資格預(yù)審結(jié)果僅通知合格的申請(qǐng)投標(biāo)人不妥，資格預(yù)審的結(jié)果應(yīng)通知到所有投標(biāo)人。

　　第(6)條召開(kāi)招標(biāo)預(yù)備會(huì)前應(yīng)先組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)。

　　第(8)條制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法不妥，該工作不應(yīng)安排在此處進(jìn)行。

　　(2)

　　【正確答案】：處理正確與否的確定。

　　第(1)的處理是正確的，投標(biāo)書(shū)必須密封和加蓋企業(yè)法人印章。

　　第(2)的處理是正確的，企業(yè)法定代表人的委托書(shū)必須是原件。

　　第(3)的處理是不正確的，投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)格有較大差異不能作為判定是否為無(wú)效投標(biāo)的依據(jù)。