3、某工程，施工合同中約定，工期19周，鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí)，結(jié)算時(shí)對超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5－1所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、I、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開始前，設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案，以便與施工單位洽商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見表5－1。
表$-1 后續(xù)工作可縮短的時(shí)間與趕工費(fèi)率
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工作名稱 |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
1 |
N |
|
可縮短的時(shí)間/周 |
2 |
1 |
O |
1 |
2 |
2 |
1 |
O |
|
趕工費(fèi)率/(萬元/周) |
0.5 |
0.4 |
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3．O |
2．O |
1．O |
1.5 |
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事件3：調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
表5-2 調(diào)試工作結(jié)果
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工作 |
設(shè)備采購者 |
結(jié)果 |
原因 |
未通過增加的費(fèi)用/萬元 |
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K |
建設(shè)單位 |
未通過 |
設(shè)備制造缺陷 |
3 |
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1 |
建設(shè)單位 |
未通過 |
安裝質(zhì)量缺陷 |
1 |
|
J |
施工單位 |
通過 |
|
|
|
N |
建設(shè)單位 |
未通過 |
設(shè)計(jì)缺陷 |
2 |
【問題】
1．事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對合同總工期是否有影響，為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
2．事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少?
3．對表5－2中未通過的調(diào)試工作，根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定，并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。
