為什么要考取人力資源管理師證書
1、就業(yè)范圍最廣：人力資源專業(yè)是從來(lái)不會(huì)失業(yè)的專業(yè)，只要有企事業(yè)單位的存在就必須有人事部門，不受行業(yè)限制，就業(yè)范圍廣，就業(yè)機(jī)會(huì)多。
2、廣泛積累人脈：與人打交道的職業(yè)，絕對(duì)的白領(lǐng)，絕對(duì)的辦公室工作環(huán)境，無(wú)風(fēng)無(wú)雨無(wú)日曬，無(wú)污染無(wú)危險(xiǎn)，人人羨慕的職業(yè)。
3、高薪職業(yè)：薪酬調(diào)查顯示，人力資源部門的薪酬，高出平均薪酬20%以上。
4、極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)：現(xiàn)在和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，核心是人的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源成為最重要的崗位（因?yàn)槠髽I(yè)人才的選、育、用、留都是出自你之手）。
報(bào)考條件
高級(jí)人力資源管理師（國(guó)家一級(jí)）
(1) 連續(xù)從事本職業(yè)工作 19 年以上。
(2) 取得本職業(yè)二級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后, 連續(xù)從事本職業(yè)工作 4 年以上。
(3) 取得本職業(yè)二級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后, 連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上，經(jīng)一級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
人力資源管理師（國(guó)家二級(jí)）
(1) 連續(xù)從事本職業(yè)工作 13 年以上。
(2) 取得本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后, 連續(xù)從事本職業(yè)工作 5 年以上。
(3) 取得本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 4 年以上，經(jīng)本職業(yè)二級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
(4) 取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 5 年以上。
(5) 具有大學(xué)本科學(xué)歷證書，取得本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 4 年以上。
(6) 具有大學(xué)本科學(xué)歷證書，取得本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上，經(jīng)本職業(yè)二級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
(7) 取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 2 年以上。
助理人力資源管理師(國(guó)家三級(jí))
(1) 連續(xù)從事本職業(yè)工作 6 年以上。
(2) 取得本職業(yè)四級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 4 年以上。
(3) 取得本職業(yè)四級(jí)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上，經(jīng)本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
(4) 取得大學(xué)?？茖W(xué)歷證書后, 連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 年以上。
(5) 取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后, 連續(xù)從事本職業(yè)工作 1 年以上。
(6) 取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后, 經(jīng)本職業(yè)三級(jí)企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
(7) 具有碩士研究生及以上學(xué)歷證書。
培訓(xùn)內(nèi)容
01人力資源規(guī)劃
組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整與分析，企業(yè)人員計(jì)劃的制定、管理制度與費(fèi)用預(yù)算 。
02招聘與配置
招聘需求分析、工作分析與勝任能力分析、招聘程序與策略、招聘渠道分析與選擇、人才選聘的技巧及運(yùn)用、降低員工流失的措施 。
03培訓(xùn)與開發(fā)
建立培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)規(guī)劃、確定培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)需求分析、制定可提升員工的發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)方法的選擇、培訓(xùn)效果的評(píng)估 。
04績(jī)效管理
績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行、績(jī)效管理的面談、績(jī)效考評(píng)的方法 。
05薪酬福利管理
崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)，薪酬調(diào)查、計(jì)劃、結(jié)構(gòu)，制度的制定、調(diào)整，人工成本核算，福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì) 。
06勞動(dòng)關(guān)系管理
勞動(dòng)合同管理,勞動(dòng)合同文本的準(zhǔn)備、訂立和變更、解除與終止，集體合同的協(xié)商和履行、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度、員工溝通 。
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