單項(xiàng)選擇題
1.( )是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.崗位設(shè)計(jì)
C.組織設(shè)置
D.部門(mén)結(jié)構(gòu)
2.( )是一種集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)。
A.直線職能制
B.直線制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
3.“結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;管理效率比較高。”具有以上特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是( )。
A.直線型
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
4.( )是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式,有助于提高企業(yè)的管理效率,在現(xiàn)代企業(yè)中運(yùn)用比較廣泛。
A.直線職能制
B.直線制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
5.影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素是( )。
A.信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化
D.企業(yè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、管理體制
6.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( )。
A.集中決策、分散投資
B.集中決策、分散經(jīng)營(yíng)
C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略
D.以成果為中心
7.一般來(lái)說(shuō),職能管理部門(mén)是總經(jīng)理的參謀和助手,其對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行的是( )的職責(zé)。
A.垂直式領(lǐng)導(dǎo)
B.直接指揮
C.間接指揮
D.監(jiān)督和指導(dǎo)
8.矩陣制的最大特點(diǎn)和最大缺點(diǎn)是( )。
A.橫縱向聯(lián)系方便;組織關(guān)系復(fù)雜
B.具有雙道命令系統(tǒng);組織關(guān)系復(fù)雜
C.職能部門(mén)協(xié)作靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.組建方便靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)
9.組織結(jié)構(gòu)功能的大小,在很大程度上取決于( )。
A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.企業(yè)的規(guī)模的大小
C.技術(shù)先進(jìn)程度和靈活性
D.企業(yè)獲取信息和利用信息的程度
10.技術(shù)特點(diǎn)在影響組織結(jié)構(gòu)上,主要包括( )兩個(gè)內(nèi)容。
A.技術(shù)先進(jìn)程度和穩(wěn)定性
B.技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性
C.技術(shù)先進(jìn)程度和靈活性
D.技術(shù)復(fù)雜程度和靈活性
11.以下會(huì)讓企業(yè)向分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的是( )。
A.技術(shù)穩(wěn)定程度增強(qiáng)
B.企業(yè)的規(guī)模變小
C.技術(shù)復(fù)雜程度增大
D.企業(yè)面臨的環(huán)境逐漸穩(wěn)定
12.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( )。
A.公司高層忙碌于企業(yè)的日常事務(wù)
B.各事業(yè)部在考慮問(wèn)題時(shí)會(huì)忽略企業(yè)的整體利益
C.事業(yè)部的主管事事要進(jìn)行匯報(bào)
D.事業(yè)部之間的責(zé)任和權(quán)力不夠明確
13.以下關(guān)于子公司和分公司的描述,正確的是( )。
A.子公司具有獨(dú)立法人資格
B.分公司一般自負(fù)盈虧,自主經(jīng)營(yíng)
C.分公司一般有自己的董事會(huì)
D.發(fā)生資不抵債的情況,母公司要替子公司負(fù)責(zé)
14.以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述,錯(cuò)誤的是( )。
A.直線制的組織結(jié)構(gòu)適用規(guī)模比較小的企業(yè)
B.事業(yè)部制可以按照地區(qū)劃分為獨(dú)立的單元
C.組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式
D.事業(yè)部制有利于提高管理者的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
15.下列部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中不符合以任務(wù)為中心的原則的是( )。
A.直線制
B.直線職能制
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制