一、單項選擇題
1．如果某企業(yè)提倡團隊合作的價值觀，那么合理的薪酬管理原則為（ ?。?。
A．同崗位等級薪酬標準相差很大
B．工資水平低于市場水平
C．同崗位等級薪酬標準相差不大
D．工資水平高于市場水平
2．如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現(xiàn)，勞動力市場上銷售人員供大于求，那么在其支付此類員工的薪酬時，應該（ ?。?
A．尊重銷售人員的要求
B．低一些
C．與供大于求情況無關
D．高一些
3．為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，應進行成本與收益的比較，通過了解（ ）的人工成本狀況，決定本企業(yè)的薪酬水平。
A．統(tǒng)計年鑒
B．國家機關
C．外資企業(yè)
D．競爭對手
4．在勞動密集型企業(yè)中，生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響，該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的（ ?。Q定其薪酬水平。
A.業(yè)績水平
B．能力大小
C．工齡長短
D．學歷高低
5．如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大，一個能力很強的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高，那么該企業(yè)的薪酬制度應實行工資與員工（ ?。┚o密掛鉤。
A．能力
B．崗位
C．效率
D．年功
6．技能分析的基本內容不包括（ ）。
A．技能單元
B．技能模塊
C．技能種類
D．技能評估
7．關于設計建議獎時的注意事項，下列說法錯誤的是（ ?。?。
A．只要是出于達到組織目標的動機，都應該獲獎
B．獎金的金額應該較高，而獲獎的面要較窄
C．如果建議重復，原則上只獎勵第一個提此建議者
D．如果建議被采納，除建議獎外，還可以給予其他獎金
8．崗位評價是在（ ?。┗A上進行的。
A．績效考核
B．薪酬等級
C．薪酬標準
D．崗位分析
9．崗位評價結果的形式多種多樣，最重要的是（ ）。
A．崗位與薪酬的對應關系
B．崗位等級的高低
C．崗位與績效的對應關系
D．崗位與職務的相關度
10．崗位與薪酬的對應關系同是線性關系的情況下，曲線愈陡，說明（ ）。
A．激勵作用愈小
B．薪酬差距愈小
C．激勵作用愈大
D．薪酬等級愈多
11．若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的，則下列說法錯誤的是（ ?。?。
A．崗位等級低的，提高比較少的工資就能達到激勵效果
B．崗位等級高的，需要增加較多的工資才能達到激勵效果
C．崗位與薪酬的對應關系為線性關系
D．崗位與薪酬的對應關系為非線性關系
12．在崗位評價中，勞動強度要素不包括（ ?。?。
A．工時利用率
B．產(chǎn)量責任
C．勞動緊張度
D．工作班制
13．確定崗位評價要素和指標時，要使不同崗位之間可以在時間上或空間上進行對比，這體現(xiàn)了（ ）的原則。
A．少而精
B．綜合性
C．可比性
D．重要性
14．（ ）是指崗位測評結果的前后一致性程度。
A．信度
B．效度
C．準度
D．精度
15．（ ?。┦峭ㄟ^建立一定指標(簡稱效標)來檢查崗位測評結果的效度。
A．內容效度
B．統(tǒng)計效度
C．過程效度
D．結構效度
16．某企業(yè)采用成對比較法進行崗位評價，將所有崗位進行成對比較。結果是乙的工作價值高于甲、丙、??；甲的價值低于乙，高于丙、?。槐膬r值低于甲、乙，高于?。欢〉膬r值低于甲、乙、丙。那么將四個崗位的工作價值從高到低排序為（ ?。?。
A．丙、甲、乙、丁
B．乙、甲、丙、丁
C．甲、乙、丙、丁
D．丁、乙、甲、丙
17．在崗位評價中，不適合采用平衡系數(shù)調整法對評價總分進行（ ）調整。
A．事前
B．初始
C．中期
D．終結
18．企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于和支付給員工的全部費用稱為（ ?。?。
A．勞動報酬
B．企業(yè)人工成本
C．企業(yè)利潤
D．勞動所得費
19．下列關于人工成本的說法錯誤的是（ ）。
A．人工成本的增加意味著利潤的減少
B．社會保險費用應列入企業(yè)人工成本
C．勞動保護費用不應列入企業(yè)人工成本
D．人工成本核算可以幫助企業(yè)找到合適的人工成本的投入產(chǎn)出點
20．某機械設備制造公司擁有員工350名，本年度總人工費用為525萬元，全年的營業(yè)收入為1000萬元，則該公司的人工費用比率為（ ）。
A．0．475
B．0．525
C．0．667
D．0．904
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