考點六選擇培訓(xùn)方法的程序
從培訓(xùn)方法與培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)的相關(guān)關(guān)系出發(fā),對企業(yè)培訓(xùn)中的培訓(xùn)方法可作如下分類:
(1)與事實和概念的教育培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,包括講義法、項目指導(dǎo)法、演示法、參觀等。
(2)與解決問題能力的培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如案例分析法、文件筐法、課題研究法和商務(wù)游戲法等。
(3)與創(chuàng)造性培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如頭腦風(fēng)暴法、形象訓(xùn)練法和等價變換的思考方法等。
(4)與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如實習(xí)或練習(xí)、工作傳授法、個人指導(dǎo)法和模擬訓(xùn)練等。
(5)與態(tài)度、價值觀以及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,如面談法、集體討論法、集體決策法、角色扮演法、悟性訓(xùn)練和管理方格理論培訓(xùn)等。
(6)基本能力的開發(fā)方法,如自我開發(fā)的支持、OJT以及將集中培訓(xùn)運用于工作中的跟蹤培訓(xùn)等。
考點七幾種常用培訓(xùn)方法的應(yīng)用
1.案例分析法的操作程序
(1)培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。(2)培訓(xùn)前的介紹工作。(3)案例討論。(4)分析總結(jié)。(5)案例編寫的步驟。具體編寫步驟有:①確定培訓(xùn)目的。②收集信息。③寫作。④檢測。⑤定稿。
2.事件處理法的操作程序
(1)準(zhǔn)備階段。(2)實施階段。(3)實施要點。①指導(dǎo)員確定的議題范圍不宜過細(xì)。②制作個人親歷案例時應(yīng)注意:該案例應(yīng)是最近發(fā)生的自己親身經(jīng)歷的問題中最難解決的一個案例;應(yīng)是工作上經(jīng)常發(fā)生,不能任其再次發(fā)生的;要簡單記述該案例的原委。③記錄個案發(fā)生的背景時應(yīng)依據(jù)的5W2H原則:何人(Who)、何事(What)、何時(When)、何地(Where)、何物(which)、如何做(How)、多少費用(How much)。④各組討論時應(yīng)注意的問題。⑤在討論“學(xué)到些什么”時,需多花費一些時間。
3.頭腦風(fēng)暴法的操作程序
(1)準(zhǔn)備階段。(2)熱身階段。(3)明確問題。(4)記錄參加者的思想。(5)暢談階段。(6)解決問題。
典·題·精·練
1.下列關(guān)于案例編寫的說法錯誤的是( ?。?
A.案例內(nèi)容一般包括說明
B.案例內(nèi)容一般包括正文
C.案例內(nèi)容一般包括附件
D.案例內(nèi)容一般不包括思考題
D【解析】案例內(nèi)容一般包括說明,即目的、對象、使用建議、作者等內(nèi)容;正文;附件,如數(shù)據(jù)、圖表、有關(guān)規(guī)章制度、有關(guān)背景知識等;思考題。簡單的案例至少要包括正文和思考題,其中正文一般按照事件發(fā)展的順序展開,對于復(fù)雜的案例還應(yīng)先介紹事件發(fā)生的背景;思考題不止一個,提問方式多種多樣,如“你認(rèn)為案例中主人公的行為有無不妥之處”“針對A公司的問題應(yīng)采取什么對策”等。
2.下列哪些屬于角色扮演法的優(yōu)點( ?。?
A.學(xué)員參與性強,學(xué)員與教師之間的互動交流充分,可以提高學(xué)員培訓(xùn)的積極性
B.角色扮演中特定的模擬環(huán)境和主題有利于增強培訓(xùn)效果
C.在角色扮演過程中,學(xué)員之間可增加感情交流,培養(yǎng)社會交往能力
D.學(xué)員可以互相學(xué)習(xí),及時認(rèn)識到自身存在的問題并進(jìn)行改正
E.具有高度的模式性
ABCD【解析】角色扮演法的優(yōu)點:(1)學(xué)員參與性強,學(xué)員與教師之間的互動交流充分,可以提高學(xué)員培訓(xùn)的積極性。(2)角色扮演中特定的模擬環(huán)境和主題有利于增強培訓(xùn)效果。(3)在角色扮演過程中,學(xué)員之間需要進(jìn)行交流、溝通與配合,因此可增加彼此的感情交流,培養(yǎng)他們的溝通、自我表達(dá)、相互認(rèn)知等社會交往能力。(4)在角色扮演過程中,學(xué)員可以互相學(xué)習(xí),及時認(rèn)識到自身存在的問題并進(jìn)行改正,明白本身的不足,使各方面能力得到提高。(5)提高學(xué)員業(yè)務(wù)能力,同時加強了其反應(yīng)能力和心理素質(zhì)。(6)具有高度的靈活性,實施者可以根據(jù)培訓(xùn)的需要改變受訓(xùn)者的角色,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;同時,角色扮演對培訓(xùn)時間沒有任何特定的限制,視要求而決定培訓(xùn)時間的長短。
考點八培訓(xùn)課程的實施與管理
1.前期準(zhǔn)備工作
(1)確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員。(2)培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備。(3)確認(rèn)培訓(xùn)時間。(4)教材的準(zhǔn)備。(5)確認(rèn)理想的講師。確認(rèn)理想的講師須考慮的相關(guān)因素如下:符合培訓(xùn)目標(biāo)、講師的專業(yè)性、講師的配合性、在培訓(xùn)1經(jīng)費預(yù)算內(nèi)。
2.培訓(xùn)實施階段。
(1)課前措施。(2)培訓(xùn)開始的介紹工作。(3)培訓(xùn)器材的維護、保管。
3.知識或技能的傳授
培訓(xùn)過程應(yīng)注意以下事項:(1)注意觀察講師的表現(xiàn)和學(xué)員的課堂反應(yīng),及時與講師溝通、協(xié)調(diào)。(2)協(xié)助上課、休息時間的控制。(3)做好上課記錄(錄音、攝影、錄像)。
4.對學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和評估
5.培訓(xùn)后的工作
(1)向講師致謝。(2)做問卷調(diào)查。(3)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。(4)清理、檢查設(shè)備。(5)培訓(xùn)成果評估。
考點九如何實現(xiàn)培訓(xùn)資源的充分利用
(1)讓受訓(xùn)者變成培訓(xùn)者。(2)培訓(xùn)時間的開發(fā)與利用。(3)培訓(xùn)空間的充分利用。
典·題·精·練
1.下列選項中,屬于教師的教學(xué)效果評估內(nèi)容的是( ?。?
A.對教師在整個培訓(xùn)中的表現(xiàn)進(jìn)行評估
B.對教師在整個培訓(xùn)中的效果進(jìn)行評估
C.對學(xué)員在培訓(xùn)教學(xué)中的效果進(jìn)行評估
D.對學(xué)員在培訓(xùn)教學(xué)中的表現(xiàn)進(jìn)行評估
A【解析】教師的教學(xué)效果評估包括兩部分內(nèi)容:一是對教師在整個培訓(xùn)中的表現(xiàn)進(jìn)行評估,二是對教師在培訓(xùn)教學(xué)中的表現(xiàn)進(jìn)行評估。
2.無論什么培訓(xùn)課程,開始實施后要做的第一件事都是介紹。它的具體內(nèi)容有( ?。?
A.培訓(xùn)主題
B.培訓(xùn)者的自我介紹
C.后勤安排和管理規(guī)則介紹
D.培訓(xùn)課程的簡要介紹
E.“破冰”活動
ABCDE【解析】做完準(zhǔn)備工作以后,課程就要進(jìn)入具體的實施階段。無論什么培訓(xùn)課程,開始實施后要做的第一件事都是介紹工作。具體內(nèi)容如下:(1)培訓(xùn)主題。(2)培訓(xùn)者的自我介紹。(3)后勤安排和管理規(guī)則介紹。(4)培訓(xùn)課程的簡要介紹。(5)培訓(xùn)目標(biāo)和日程安排的介紹。(6)“破冰”活動。(7)學(xué)員自我介紹。
模擬試卷:11月人力資源管理師三級模擬試卷2套匯總
歷年真題:人力資源管理師歷年真題一級/二級/三級/四級
課程輔導(dǎo):為方便廣大學(xué)員充分備考,233網(wǎng)校“2014年人力資源管理師HD高清課件”開始招生,輔導(dǎo)課程:VIP班,套餐班,精講班,預(yù)測班,應(yīng)用技巧班。