2018年注冊會計師專業(yè)階段考試時間為10月13日-14日，小編為考生準備“2018年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》終極密訓試卷（1）”，以供大家備考學習。在線測試《公司戰(zhàn)略與風險管理》終極密訓試卷（1）全套試卷>>
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部分試題展示：
第1題
企業(yè)全面風險管理的商業(yè)使命不包括()。
A．損失最小化管理
B．人才專業(yè)化管理
C．不確定性管理
D．績效最優(yōu)化管理
參考答案：B
參考解析：企業(yè)全面風險管理的商業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)風險管理的二重性特征；專業(yè)人才實施專業(yè)化管理體現(xiàn)了企業(yè)風險管理的專業(yè)性特征。所以，選項B不屬于全面風險管理的商業(yè)使命。
第2題
如果企業(yè)處于“增值型現(xiàn)金剩余”，下列有關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略說法正確的是()。
A．首選戰(zhàn)略是提高可持續(xù)增長率
B．首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報率
C．首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長
D．首選戰(zhàn)略是加大現(xiàn)金股利分配力度
參考答案：C
參考解析：選項A屬于增值型現(xiàn)金短缺的戰(zhàn)略；選項B屬于減損型現(xiàn)金剩余的首選戰(zhàn)略；選項C是增值型現(xiàn)金剩余的首選戰(zhàn)略；選項D是增值型現(xiàn)金剩余的次選戰(zhàn)略。
第3題
某首席風險管理官(CRO)認為其主要競爭對手可能正在實行一項新的活動。該CRO給若干重要人員發(fā)了一份關(guān)于這項活動的調(diào)查問卷，尋求對這項新活動的最初想法。該CRO選擇了幾項最具可能性的答案，又發(fā)了一份調(diào)查問卷尋求針對這幾種可能方案的最佳選擇，該CRO使用的方法應(yīng)該被稱為()。
A．最小二乘法技術(shù)
B．德爾菲法
C．最大可能性技術(shù)
D．預(yù)期報酬優(yōu)化法
參考答案：B
參考解析：所謂德爾菲法就是指管理者先從不同專家那里就某一問題征詢意見，總結(jié)這些意見后，再分別返回給那些專家，但是專家之間不互相溝通。這一過程需要反復地做，直到征得的意見趨同于一個最優(yōu)的解決方案為止。故選擇B。在考試中如果選擇題的選項是我們沒有遇到的知識點，那么先從我們學過的選項看起，正確答案往往在其中。
第4題
下列各項應(yīng)對風險的措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的是()。
A．甲公司是一家會計師事務(wù)所。按照行業(yè)協(xié)會要求，甲公司每年按營業(yè)收入一定比例計提風險準備金
B．乙公司獲得中信銀行1億元戰(zhàn)略授信
C．丙公司通過外匯市場為其1000萬美元銀行貸款進行套期
D．丁公司將其應(yīng)收客戶500萬元貨款向某投行以不附追索權(quán)方式進行保理
參考答案：D
參考解析：選項A、B屬于風險補償；選項C屬于風險對沖；選項D屬于風險轉(zhuǎn)移。
第5題
根據(jù)卡普蘭和諾頓定義，下列既屬于平衡計分卡顧客角度又屬于內(nèi)部流程角度的指標的是()。
A．顧客滿意度
B．新客戶開發(fā)率
C．在新工作中與顧客相處的時間
D．交貨時間
參考答案：D
參考解析：交貨時間是既屬于平衡計分卡顧客角度又屬于內(nèi)部流程角度的指標，所以選項D是正確答案。
第6題
某口香糖為進一步提高銷量請大牌明星做了如下廣告：建議在原口味上的口香糖一天咀嚼三次，但從原來每次一粒變成了二粒。這其中蘊含的戰(zhàn)略是()。
A．市場滲透戰(zhàn)略
B．市場開發(fā)戰(zhàn)略
C．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D．相關(guān)多元化戰(zhàn)略
參考答案：A
參考解析：口味不變，針對市場沒有增加，只是增加使用頻率，加大銷售，屬于市場滲透戰(zhàn)略。
第7題
在波士頓矩陣的分析中，通常有四種戰(zhàn)略目標分別適用于不同的業(yè)務(wù)。其中不適合采用“收割”戰(zhàn)略的是()。
A．“明星”類業(yè)務(wù)
B．“現(xiàn)金?！鳖悩I(yè)務(wù)
C．“問題”類業(yè)務(wù)
D．“瘦狗”類業(yè)務(wù)
參考答案：A
參考解析：收割戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益，目標是在短期內(nèi)得到最大限度的現(xiàn)金收入。對處境不佳的“現(xiàn)金牛”類業(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的“問題”類業(yè)務(wù)和“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取這種策略。
第8題
COSO委員會提出的《內(nèi)部控制——整合框架》提出的內(nèi)部控制目標不包括()。
A．取得經(jīng)營的效率和有效性
B．確保財務(wù)報告的可靠性
C．實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
D．遵循適用的法律法規(guī)
參考答案：C
參考解析：COS0委員會的《內(nèi)部控制——整合框架》提出了內(nèi)部控制三大目標：取得經(jīng)營的效率和有效性；確保財務(wù)報告的可靠性；遵循適用的法律法規(guī)。
第9題
甲公司是一家跨國公司，主要經(jīng)營化學工業(yè)產(chǎn)品。除此之外，還兼營制藥、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農(nóng)藥、運輸和旅館業(yè)等各種行業(yè)。公司經(jīng)營的區(qū)域范圍也涉及多個國家和地區(qū)，這些國家和地區(qū)分散化程度較大。為協(xié)調(diào)遍布全世界各地的分支機構(gòu)，甲公司將銷售、計劃、財務(wù)、人事、研究與開發(fā)等核心職能集中于公司總部。根據(jù)以上信息可以判斷，適合該公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型是()。
A．國際部結(jié)構(gòu)
B．全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
C．全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
D．跨國結(jié)構(gòu)
參考答案：D
參考解析：跨國結(jié)構(gòu)適用于那些產(chǎn)品多樣化程度很高、地區(qū)分散化程度也很大的跨國公司。尤其是那些銷售、計劃、財務(wù)、人事、研究與開發(fā)等職能難以全部下放到產(chǎn)品分部或地區(qū)分部，而這些職能又是對各分部以下的子公司之間的協(xié)調(diào)具有重要意義的企業(yè)。
第10題
傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際各商家紛紛拉開促銷序幕，如買一送一、折扣優(yōu)惠等營銷方法。根據(jù)以上描述，此種戰(zhàn)略屬于()。
A．市場滲透戰(zhàn)略
B．市場開發(fā)戰(zhàn)略
C．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D．多元化戰(zhàn)略
參考答案：A
參考解析：市場滲透戰(zhàn)略——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場。這種戰(zhàn)略強調(diào)發(fā)展單一產(chǎn)品，試圖通過更強的營銷手段獲得更大的市場占有率。
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