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    2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前命題預(yù)測(cè)試卷(2)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2013年10月14日
    11、 申企業(yè)是一家為客戶(hù)提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的公司,共有五位合伙人,另有營(yíng)銷(xiāo)主管、廣告策劃以及負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體的專(zhuān)員等員工。在需要營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)時(shí),客戶(hù)會(huì)聯(lián)系其中一位合伙人,該合伙人會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的大小,組織專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)解決客戶(hù)的問(wèn)題,但不會(huì)親自參與其中。根據(jù)以上信息,可以判斷甲企業(yè)屬于( ?。?。
    A.靈活型企業(yè)
    B.使命型企業(yè)
    C.專(zhuān)業(yè)型企業(yè)
    D.機(jī)械型企業(yè)

    12、 甲公司的A部門(mén)2012年凈利潤(rùn)200萬(wàn)元,平均凈資產(chǎn)為1 000萬(wàn)元,而必要報(bào)酬率 為10%,則剩余收益為(  )。
    A.40萬(wàn)元
    B.60萬(wàn)元
    C.80萬(wàn)元
    D.100萬(wàn)元

    13、 甲企業(yè)是一家建筑設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)多個(gè)系列的建筑設(shè)備,主要客戶(hù)為建筑工程 公司。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略是( ?。?。
    A.市場(chǎng)全面化
    B.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化
    C.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
    D.市場(chǎng)集中化

    14、 下列選項(xiàng)中,()不是管理層的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略。
    A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
    B.風(fēng)險(xiǎn)保留
    C.風(fēng)險(xiǎn)消滅
    D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    15、 從波特的基本戰(zhàn)略的角度來(lái)看,研究與開(kāi)發(fā)的意義表現(xiàn)在( ?。?。
    A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
    B.通過(guò)提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價(jià)值鏈
    C.產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退,因而需要研發(fā)來(lái)為企業(yè)提供替代產(chǎn)品
    D.可以通過(guò)產(chǎn)品求精來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新

    16、 企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)不包括(  )。
    A.能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    B.企業(yè)可利用未被充分利用的資源
    C.為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢(shì)
    D.企業(yè)可較容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資

    17、 設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)的一種方法是利用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期,不包括( )。
    A.執(zhí)行階段
    B.系統(tǒng)處理
    C.系統(tǒng)分析
    D.可行性研究

    18、 甲企業(yè)是一家集團(tuán)企業(yè),主營(yíng)兩大業(yè)務(wù):測(cè)試測(cè)量?jī)x器和生命科學(xué)。由于這兩塊業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性較小,集團(tuán)決定將測(cè)試測(cè)量?jī)x器業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,成立單獨(dú)的公司。根據(jù)以上信息可以判斷,甲企業(yè)采用的方式是( ?。?
    A.企業(yè)私有化
    B.廉價(jià)出售
    C.分類(lèi)計(jì)價(jià)
    D.分拆

    19、 關(guān)于集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。
    A.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
    B.危急情況F能進(jìn)行快速?zèng)Q策
    C.能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致
    D.高級(jí)管理層能重視到個(gè)別部門(mén)的不同要求

    20、 某合資公司為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中贏得一席之地,進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略決策,其中的一個(gè)重點(diǎn)是在當(dāng)?shù)卣衅复罅績(jī)?yōu)秀員工,下列選項(xiàng)中,不屬于該公司能否雇用到合適人員的關(guān)鍵因素是(  )。
    A.企業(yè)信譽(yù)
    B.就業(yè)形勢(shì)
    C.企業(yè)規(guī)模
    D.專(zhuān)業(yè)人員的可獲得性

    21、 近幾年,汽車(chē)行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)了其相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展,汽車(chē)起重機(jī)生產(chǎn)企業(yè) 日益增多,面臨強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,各企業(yè)透徹的分析行業(yè)市場(chǎng),科學(xué)準(zhǔn)確的制定新型產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這說(shuō)明汽車(chē)起重機(jī)生產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入(  )。
    A.起步期
    B.成長(zhǎng)期
    C.成熟期
    D.衰退期

    22、 某汽車(chē)公司最近推出一款七座家用面包車(chē),主要針對(duì)消費(fèi)群體通常是有孩子的家庭推廣,該汽車(chē)公司的市場(chǎng)細(xì)分方式屬于( ?。?。
    A.人口細(xì)分
    B.生活形態(tài)細(xì)分
    C.心理細(xì)分
    D.應(yīng)用細(xì)分

    23、 甲公司系國(guó)內(nèi)某省的商業(yè)信用公司,為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供貸款。為提高貸款審批效率,甲公司啟用了自動(dòng)審批系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本功能是,申請(qǐng)人的個(gè)人資料輸入系統(tǒng)后,系統(tǒng)自動(dòng)將此信息與信用資料機(jī)構(gòu)擁有的機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,并能對(duì)申請(qǐng)者的信用可靠性和信用額度分配自動(dòng)作出判斷。甲公司所啟用的自動(dòng)審批系統(tǒng)屬于( ?。?
    A.決策支持系統(tǒng)
    B.事務(wù)處理系統(tǒng)
    C.專(zhuān)家系統(tǒng)
    D.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
    24、 甲公司是一家零售超市。該公司采用了一項(xiàng)技術(shù),在一個(gè)時(shí)間段(每天、每周或每月)內(nèi),從這一系統(tǒng)的信息輸出包括現(xiàn)金收據(jù)、業(yè)務(wù)量(客戶(hù)的數(shù)量、銷(xiāo)售項(xiàng)目的數(shù)量等)的分析,產(chǎn)品的盈利能力和對(duì)庫(kù)存需求的重新排序。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的這一數(shù)據(jù)收集方法是( ?。?。
    A.電子資金轉(zhuǎn)賬
    B.電子數(shù)據(jù)交換
    C.電子銷(xiāo)售點(diǎn)
    D.互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物

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