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  • 您現(xiàn)在的位置:233網(wǎng)校>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>模擬試題>公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

    2009年注會(huì)考試《戰(zhàn)略與管理》沖刺模擬試題(2)

    來源:233網(wǎng)校 2009年9月12日

      11、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下()要素。

      A、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略

      B、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策

      C、降低經(jīng)營性意外和損失

      D、識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

      12、在戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后出現(xiàn)的戰(zhàn)略失效可能有()。

      A、早期失效

      B、偶然失效

      C、必然失效

      D、晚期失效

      13、風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度可以分為()。

      A、風(fēng)險(xiǎn)厭惡

      B、風(fēng)險(xiǎn)追求

      C、風(fēng)險(xiǎn)中立

      D、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

      14、降低利率風(fēng)險(xiǎn)的常見方法有()。

      A、平滑法

      B、利率期貨

      C、利率期權(quán)

      D、利率互換

      15、對(duì)衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的不同觀點(diǎn)包括()。

      A、股東觀

      B、利益相關(guān)者觀

      C、利潤觀

      D、價(jià)值增值觀

      16、COSO內(nèi)部控制框架所描述的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序包括()。

      A、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性

      B、考慮如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,以及應(yīng)采取的行動(dòng)

      C、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體行動(dòng)

      D、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

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