成功來自于勤奮，智慧不是自然的恩惠，而是勤奮的結(jié)果。2020年注冊會計師備考正在進(jìn)行中，233網(wǎng)校學(xué)霸君會堅持整理注冊會計師各科目每日一練習(xí)題，希望能幫助大家查漏補(bǔ)缺、高效備考！
《會計》每日一練
（2019·多選）下列各項關(guān)于固定資產(chǎn)會計處理的表述中，正確的有（ ）
A. 為提升性能進(jìn)行更新改造的固定資產(chǎn)停止計提折舊
B. 為保持固定資產(chǎn)使用狀態(tài)發(fā)生的日常修理支出予以資本化計入固定資產(chǎn)成本
C. 已簽訂不可撤銷合同，擬按低于賬面價值的價格出售的固定資產(chǎn)，停止計提折舊并按賬面價值結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)清理
D. 達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)以暫估價值為基礎(chǔ)計提折舊
《審計》每日一練
（單選）XYZ 會計師事務(wù)所針對A 公司 2018 年度財務(wù)報表實施審計，確定的財務(wù)報表層次的重要性水平為 800 萬元，匯總的管理層已更正錯報為高估資產(chǎn) 1000 萬元，高估負(fù)債 1200 萬元，并無其他未更正錯報。針對該種情況，注冊會計師應(yīng)當(dāng)出具審計報告意見的類型是（ ?。?。
A. 標(biāo)準(zhǔn)無保留意見
B. 保留意見
C. 否定意見
D. 無法表示意見
參考答案：A
參考解析：雖然資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)和負(fù)債的錯報均超過了財務(wù)報表層次的重要性水平，但是管理層均已更正，且無其他重大錯報，所以應(yīng)當(dāng)出具無保留意見的審計報告。
《財務(wù)成本管理》每日一練
（單選）某企業(yè)正在編制第 4 季度的直接材料消耗與采購預(yù)算，預(yù)計直接材料的期初存量為 1000 千克，本期生產(chǎn)消耗量為 3500 千克，期末存量為 800 千克，材料采購單價為每千克 25 元，企業(yè)每個季度的材料采購貨款有 30% 當(dāng)季付清，其余在下季付清，第 3 季度末的應(yīng)付賬款余額為 5000 元，則第四季度材料采購現(xiàn)金支出為（ ）元。
A.23300
B.24750
C.27750
D.29750
參考解析：第 4 季度采購量＝生產(chǎn)需用量＋期末存量－期初存量＝（3500＋800－1000）＝3300（千克），采購總額＝第 4 季度采購量 × 單價＝ 3300×25 ＝82500（元），則第四季度材料采購現(xiàn)金支出包括第三季度未支付的材料采購款和第四季度材料采購金額的30%，采購現(xiàn)金支出＝ 5000＋82500×30% ＝29750（元）。
《經(jīng)濟(jì)法》每日一練
（2017·單選）甲、乙、丙三人擬設(shè)立一有限責(zé)任公司。在公司設(shè)立過程中，甲在搬運為公司購買的辦公家具時，不慎將丁撞傷。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于對丁的侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)的表述中，正確的是（ ）
A. 若公司未成立，丁僅能請求甲承擔(dān)該侵權(quán)責(zé)任
B. 若公司未成立，丁應(yīng)先向甲請求賠償，不足部分再由乙、丙承擔(dān)
C. 若公司成立，則由公司自動承受該侵權(quán)責(zé)任
D. 無論公司是否成立，該侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由甲、乙、丙共同承擔(dān)
參考答案：C
《稅法》每日一練
（單選）2019年某居民企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1200萬元，視同銷售收入400萬元，債務(wù)重組收益100萬元，發(fā)生的成本費用總額1600萬元，其中業(yè)務(wù)招待費支出20萬元。假定不存在其他納稅調(diào)整事項，2019年度該企業(yè)應(yīng)繳納企業(yè)所得稅（ ）萬元。
A. 16.2
B. 16.8
C. 27
D. 28
參考答案：D
參考解析：業(yè)務(wù)招待費稅前扣除限額計算：（1200+400）×5‰=8（萬元）＜20×60%=12（萬元），業(yè)務(wù)招待費應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=20-8=12（萬元）；應(yīng)納稅所得額=1200+400+100-1600+12=112（萬元）；應(yīng)納企業(yè)所得稅稅額=112×25%=28（萬元）
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練
（2018·單選）多邦公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)，產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，該公司在最適合駝羊生長的 L 國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場，并在加工條件最好的 N 國設(shè)廠生產(chǎn)駝羊毛制品。多邦公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（ ）。
A. 國際戰(zhàn)略
B. 多國本土化戰(zhàn)略
C. 全球化戰(zhàn)略
D. 跨國戰(zhàn)略
參考答案：C
參考解析：選項 A 不符合題意，國際戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外的市場，以創(chuàng)造價值的舉措。選項 B 不符合題意，多國本土化戰(zhàn)略是指根據(jù)不同國家的不同的市場，提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù)。選項 C 符合題意，全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤，題干中該公司在最適合駝羊生長的 L 國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場，并在加工條件最好的 N 國設(shè)廠生產(chǎn)駝羊毛制品，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，屬于全球化戰(zhàn)略。選項 D 不符合題意，跨國戰(zhàn)略是指在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?/p>
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