四、綜合題（本題型共2小題。第1小題須使用中文解答，最高得分為13分。第2小題可以選用中文或英文解答，如使用中文解答，最高得分為13分；如使用英文解答，該小題須全部使用英文，最高得分為18分。在答題卷上解答，答案寫在試題卷上無效。）
1．F公司是一個服裝生產(chǎn)企業(yè)，常年大批量生產(chǎn)甲、乙兩種工作服。產(chǎn)品生產(chǎn)過程劃分為裁剪、縫紉兩個步驟，相應(yīng)設(shè)置裁剪、縫紉兩個車間。裁剪車間為縫紉車間提供半成品，經(jīng)縫紉車間加工最終形成產(chǎn)成品。甲、乙兩種產(chǎn)品耗用主要材料（布料）相同，且在生產(chǎn)開始時一次投入。所耗輔助材料（縫紉線和扣子等）由于金額較小，不單獨核算材料成本，而直接計入制造費用。
F公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。實際發(fā)生生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間的分配方法是：材料費用按定額材料費用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費用按實際生產(chǎn)工時分配。月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用的分配方法是：材料費用按定額材料費用比例分配；生產(chǎn)工人薪酬和制造費用按定額工時比例分配。F公司8月份有關(guān)成本計算資料如下：
?。?）甲、乙兩種產(chǎn)品定額資料：
甲產(chǎn)品定額資料
| 生產(chǎn)車間 | 單件產(chǎn)成品定額 | 本月（8月份）投入 | ||
| 材料費用（元） | 工時 （小時） | 材料費用（元） | 工時（小時） | |
| 裁剪車間 | 60 | 1.0 | 150 000 | 1 500 |
| 縫紉車間 | 2.0 | 4 000 | ||
| 合計 | 60 | 3.0 | 150 000 | 5 500 |
乙產(chǎn)品定額資料
| 生產(chǎn)車間 | 單件產(chǎn)成品定額 | 本月（8月份）投入 | ||
| 材料費用（元） | 工時 （小時） | 材料費用（元） | 工時（小時） | |
| 裁剪車間 | 80 | 0.5 | 100 000 | 500 |
| 縫紉車間 | 1.5 | 2 500 | ||
| 合計 | 80 | 2.0 | 100 000 | 3 000 |
?。?）8月份甲產(chǎn)品實際完工入庫產(chǎn)成品2000套。
?。?）8月份裁剪車間、縫紉車間實際發(fā)生的原材料費用、生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費用如下：
8月份裁剪車間實際耗用生產(chǎn)工時和生產(chǎn)費用
| 產(chǎn)品名稱 | 材料費用（元） | 生產(chǎn)工時（小時） | 生產(chǎn)工人薪酬（元） | 制造費用（元） |
| 甲產(chǎn)品 | 1 600 | |||
| 乙產(chǎn)品 | 800 | |||
| 合計 | 280 000 | 2 400 | 30 000 | 120 000 |
8月份縫紉車間實際耗用生產(chǎn)工時和生產(chǎn)費用
| 產(chǎn)品名稱 | 材料費用（元） | 生產(chǎn)工時（小時） | 生產(chǎn)工人薪酬（元） | 制造費用（元） |
| 甲產(chǎn)品 | 4 200 | |||
| 乙產(chǎn)品 | 2 800 | |||
| 合計 | 7 000 | 140 000 | 350 000 |
?。?）裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下：
| 項目 | 車間 | 直接材料（元） | 定額工時（小時） | 直接人工（元） | 制造費用（元） | 合計 （元） | |
| 定額 | 實際 | ||||||
| 月初在產(chǎn) 品成本 |
裁剪車間 | 30 000 | 30 000 | 2 000 | 18 500 | 60 000 | 108 500 |
| 縫紉車間 | 800 | 7 200 | 15 600 | 22 800 | |||
要求：
?。?）將裁剪車間和縫紉車間8月份實際發(fā)生的材料費用、生產(chǎn)工人薪酬和制造費用在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配。
?。?）編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計算單，結(jié)果填入答題卷第8頁（本樣卷未附）給定的"甲產(chǎn)品成本計算單"中。
?。?）編制甲產(chǎn)品的成本匯總計算表，結(jié)果填入答題卷第9頁（本樣卷未附）給定的“甲產(chǎn)品成本匯總計算表”中。
2．甲酒店是一家總部位于中國某市的五星級酒店集團(tuán)。近年來，甲酒店在全國范圍內(nèi)通過托管、合并與自建等方式大力發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)。一家投資公司準(zhǔn)備向甲酒店投資入股，現(xiàn)在正對甲酒店的財務(wù)狀況進(jìn)行分析。為了進(jìn)行比較，該投資公司選取了乙酒店作為參照對象，乙酒店是中國酒店業(yè)的龍頭企業(yè)。甲酒店和乙酒店的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)與利潤表數(shù)據(jù)如下所示：
兩家酒店的資產(chǎn)負(fù)債表對比
2008年12月31日
單位：萬元
| 甲酒店 | 乙酒店 | |||
| 年末余額 | 年初余額 | 年末余額 | 年初余額 | |
| 貨幣資金 | 21 376 | 22 659 | 74 173 | 67 775 |
| 應(yīng)收票據(jù) | 0 | 900 | 2 | 11 |
| 應(yīng)收賬款 | 7 985 | 4 924 | 3 271 | 4 092 |
| 預(yù)付款項 | 33 372 | 15 237 | 1 765 | 198 |
| 應(yīng)收利息 | 0 | 0 | 1 046 | 169 |
| 應(yīng)收股利 | 0 | 0 | 277 | 151 |
| 其他應(yīng)收款 | 9 190 | 10 617 | 2 657 | 3 210 |
| 存貨 | 24 106 | 45 672 | 1 257 | 1 081 |
| 其他流動資產(chǎn) | 39 | 0 | 0 | 0 |
| 流動資產(chǎn)合計 | 96 068 | 100 009 | 84 448 | 76 687 |
| 可供出售金融資產(chǎn) | 0 | 0 | 90 921 | 395 650 |
| 長期股權(quán)投資 | 6 121 | 6 174 | 95 143 | 99 223 |
| 固定資產(chǎn) | 164 917 | 93 684 | 25 556 | 27 989 |
| 在建工程 | 6 148 | 9 337 | 699 | 865 |
| 工程物資 | 136 | 0 | 0 | 0 |
| 無形資產(chǎn) | 15 479 | 8 958 | 21 614 | 22 086 |
| 商譽 | 0 | 0 | 1 100 | 1 100 |
| 長期待攤費用 | 22 389 | 10 475 | 2 678 | 1 667 |
| 遞延所得稅資產(chǎn) | 2 307 | 528 | 37 | 983 |
| 非流動資產(chǎn)合計 | 217 497 | 129 156 | 237 748 | 549 563 |
| 資產(chǎn)總計 | 313 565 | 229 165 | 322 196 | 626 250 |
| 短期借款 | 70 200 | 50 200 | 550 | 1 100 |
| 應(yīng)付票據(jù) | 2 000 | 0 | 0 | 0 |
| 應(yīng)付賬款 | 6 336 | 4 299 | 5 471 | 5 592 |
| 預(yù)收款項 | 8 089 | 5 101 | 2 286 | 2 428 |
| 應(yīng)付職工薪酬 | 1 043 | 1 095 | 7 392 | 7 948 |
| 應(yīng)交稅費 | 5 028 | 5 442 | 1 847 | 4 033 |
| 應(yīng)付股利 | 0 | 69 | 18 | 643 |
| 其他應(yīng)付款 | 31 380 | 15 134 | 3 310 | 4 168 |
| 一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 | 6 773 | 6 500 | 0 | 0 |
| 其他流動負(fù)債 | 4 | 0 | 0 | 0 |
| 流動負(fù)債合計 | 130 853 | 87 840 | 20 874 | 25 912 |
| 長期借款 | 33 784 | 41 564 | 204 | 204 |
| 長期應(yīng)付款 | 12 713 | 10 288 | 0 | 0 |
| 專項應(yīng)付款 | 0 | 2 635 | 0 | 0 |
| 預(yù)計負(fù)債 | 0 | 0 | 221 | 0 |
| 遞延所得稅負(fù)債 | 1 081 | 1 441 | 18 111 | 95 105 |
| 其他非流動負(fù)債 | 6 477 | 8 368 | 0 | 0 |
| 非流動負(fù)債合計 | 54 055 | 64 296 | 18 536 | 95 309 |
| 負(fù)債合計 | 184 908 | 152 136 | 39 410 | 121 221 |
| 股本 | 36 868 | 34 568 | 60 324 | 60 324 |
| 資本公積 | 49 002 | 14 793 | 133 909 | 362 350 |
| 盈余公積 | 1 290 | 1 159 | 44 387 | 41 835 |
| 未分配利潤 | 41 497 | 26 509 | 44 166 | 40 520 |
| 股東權(quán)益合計 | 128 657 | 77 029 | 282 786 | 505 029 |
| 負(fù)債及股東權(quán)益總計 | 313 565 | 229 165 | 322 196 | 626 250 |
兩家酒店的利潤表對比
2008年度
單位：萬元
| 甲酒店 | 乙酒店 | |||
| 本年金額 | 上年金額 | 本年金額 | 上年金額 | |
| 營業(yè)收入 | 90 137 | 61 182 | 79 363 | 83 476 |
| 營業(yè)成本 | 42 406 | 23 385 | 24 855 | 25 441 |
| 營業(yè)稅金及附加 | 4 938 | 3 056 | 3 266 | 3 419 |
| 銷售費用 | 1 736 | 1 097 | 23 056 | 23 154 |
| 管理費用 | 27 586 | 21 355 | 17 504 | 18 648 |
| 財務(wù)費用 | 6 638 | 3 736 | -1 745 | -742 |
| 資產(chǎn)減值損失 | 904 | 172 | 32 | -28 |
| 投資收益（股權(quán)） | -53 | 55 | 17 909 | 18 565 |
| 營業(yè)利潤 | 5 876 | 8 436 | 30 304 | 32 149 |
| 營業(yè)外收入 | 8 957 | 11 236 | 1 901 | 341 |
| 營業(yè)外支出 | 134 | 167 | 82 | 35 |
| 利潤總額 | 14 699 | 19 505 | 32 123 | 32 455 |
| 所得稅費用 | 1 436 | 2 342 | 3 269 | 4 495 |
| 凈利潤 | 13 263 | 17 163 | 28 854 | 27 960 |
注：假設(shè)利息費用等于財務(wù)費用。
要求：
?。?）按照改進(jìn)杜邦財務(wù)分析體系分別計算甲酒店與乙酒店2008年度的經(jīng)營資產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)債、金融資產(chǎn)、金融負(fù)債、凈經(jīng)營資產(chǎn)、凈負(fù)債、經(jīng)營利潤和凈利息的金額，結(jié)果填入答題卷第10頁（本樣卷未附）給定的表格中。小數(shù)點后取三位小數(shù)。
（2）根據(jù)改進(jìn)杜邦財務(wù)分析體系分別計算甲酒店和乙酒店2008年度的經(jīng)營利潤率、凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率、凈利息率、經(jīng)營差異率、凈財務(wù)杠桿、杠桿貢獻(xiàn)率、凈資產(chǎn)收益率，結(jié)果填入答題卷第11頁（本樣卷未附）給定的表格中。計算凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和凈財務(wù)杠桿時小數(shù)點后取四位小數(shù)，其他百分率指標(biāo)小數(shù)點后取三位小數(shù)。
?。?）以乙酒店為基準(zhǔn)使用連環(huán)替代法并按照凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率差異、凈利息率差異和凈財務(wù)杠桿差異的順序，計算甲酒店與乙酒店凈資產(chǎn)收益率差異的驅(qū)動因素，結(jié)果填入答題卷第12頁（本樣卷未附）給定的表格中。凈財務(wù)杠桿小數(shù)點后取四位小數(shù)，其他百分率指標(biāo)小數(shù)點后取三位小數(shù)。
?。?）根據(jù)要求（2）計算的指標(biāo)結(jié)果，簡要指出甲酒店與乙酒店相比，在哪些方面存在不足？
?。?）使用傳統(tǒng)杜邦分析體系分別計算甲酒店與乙酒店的資產(chǎn)營運能力，并與改進(jìn)杜邦體系的分析結(jié)果相比較，結(jié)果有何差異？并簡要說明理由。
