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    2011年初級會(huì)計(jì)師考試初級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)全真模擬試題(5)

    來源:233網(wǎng)校 2011年2月26日

      四、計(jì)算題()

      46、乙公司2007年12月有關(guān)職工薪酬業(yè)務(wù)如下:

      (1)本月應(yīng)付工資總額462 000元,工資費(fèi)用分配匯總表中列示的產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資為320 000元,車間管理人員工資為70

      000元,企業(yè)行政管理人員工資為60 400元,銷售人員工資為11 600元。

      (2)下設(shè)一所職工食堂,每月根據(jù)在崗職工數(shù)量及崗位分布情況、相關(guān)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等計(jì)算需要補(bǔ)貼食堂的金額,從而確定企業(yè)每期因職工食堂而需要承擔(dān)的福利費(fèi)金額。企業(yè)在崗職工共計(jì)100人,其中管理部門20人,生產(chǎn)車間80人,企業(yè)的歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,對于每個(gè)職工企業(yè)每月補(bǔ)貼食堂120元。

      (3)本月以其生產(chǎn)的每臺(tái)成本為900元的電暖器作為圣誕節(jié)福利發(fā)放給公司每名職工(直接生產(chǎn)的職工80人,管理部分人員20人)。該型號(hào)的電暖器市場銷售為每臺(tái)1

      000元,乙公司適用的增值稅稅率為17%。

      (4)乙公司為總部各部門經(jīng)理級別以上職工提供汽車免費(fèi)使用,同時(shí)為副總裁以上高級管理人員每人租賃一套住房。乙公司總部共有部門經(jīng)理以上職工15名,每人提供一輛桑塔納汽車免費(fèi)使用,假定每輛汽車每月計(jì)提折舊1

      000元;該公司共有副總裁以上高級管理人員5名,公司為其每人租賃一套面積為200平方米帶有家具和電器的公寓,月租金為每套8

      000元。本月以現(xiàn)金支票支付了租金。

      (5)乙公司根據(jù)“工資結(jié)算匯總表”結(jié)算本月應(yīng)付職工工資總額462 000元,代扣職工房租40 000元,企業(yè)代墊職工家屬醫(yī)藥費(fèi)2

      000元,以現(xiàn)金實(shí)發(fā)工資420 000 元。

      要求:編制上述業(yè)務(wù)的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄(“應(yīng)交稅費(fèi)”寫出明細(xì)科目,以“元”為金額單位)

      47、甲公司為增值稅一般納稅人,原材料日常收發(fā)及結(jié)存采用計(jì)劃成本核算。材料的計(jì)算單位成本為每公斤10元,該企業(yè)2007年4月份有關(guān)資料如下:

      (1)“原材料“賬戶月初余額600000元,“材料成本差異”賬戶月初借方余額為5000元

      (2)4月10日,從外地丙公司購入材料90020公斤,增值稅專用發(fā)票注明價(jià)款為810000元,增值稅額為103700元,運(yùn)雜費(fèi)30000元,企業(yè)已用銀行存款支付上述款項(xiàng),材料尚未到達(dá)。

      (3)4月15日,從丙公司購進(jìn)的材料到達(dá),驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺20公斤,經(jīng)查屬于定額內(nèi)自然損耗。按實(shí)收數(shù)量驗(yàn)收入庫。

      (4)4月18日,持銀行本票800000元購入A材料50000公斤,增值稅專用發(fā)票上注明的貨款為495000元,增值稅額為84150元,另支付運(yùn)輸費(fèi)用20000元,材料已驗(yàn)收入庫,剩余票款退回并存入銀行。

      (5)當(dāng)月發(fā)出材料情況如下:

      基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用 800000元

      在建工程領(lǐng)用 200000元

      車間管理部門領(lǐng)用 5000元

      企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用 15000元

      要求:

      (1)計(jì)算當(dāng)月材料成本差異率。

      (2)編制采購材料的會(huì)計(jì)分錄。

      (3)編制月末結(jié)轉(zhuǎn)入庫材料的成本差異的會(huì)計(jì)分錄。

      (4)編制發(fā)出材料的會(huì)計(jì)分錄

      (5)編制月末分配本期發(fā)出材料成本差異的會(huì)計(jì)分錄。

      48、某工業(yè)企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如下表:

      要求:

      (1)采用交互分配法計(jì)算修理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi),將計(jì)算結(jié)果填入下表(不需要寫計(jì)算過程,費(fèi)用分配率保留四位小數(shù),分配額保留整數(shù),四舍五入。)

      (2)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄

      49、甲、乙兩公司簽訂了一份1000萬元的勞務(wù)合同,甲公司為乙公司開發(fā)一套系統(tǒng)軟件(以下簡稱項(xiàng)目)。2006年3月2日項(xiàng)目開發(fā)工作開始,預(yù)計(jì)2008年2月26日

      完工。預(yù)計(jì)開發(fā)完成該項(xiàng)目的總成本為800萬元。其他有關(guān)資料如下:

      (1)2006年3月30日,甲公司預(yù)收乙公司支付的項(xiàng)目款400萬元存入銀行。

      (2)2006年甲公司為該項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生勞務(wù)成本(均職工薪酬)350萬元。

      (3)至2007年12月31日,甲公司為該項(xiàng)目累計(jì)實(shí)際發(fā)生勞務(wù)成本700萬元。

      (4)至2008年2月26日,甲公司為該項(xiàng)目累計(jì)實(shí)際發(fā)生勞務(wù)成本820萬元

      (5)甲公司在2006年、2007年末均能對該項(xiàng)目的結(jié)果予以可靠估計(jì),假定甲公司按實(shí)際發(fā)生的成本占估計(jì)總成本的比例確定勞務(wù)的完工進(jìn)度。

      要求:

      (1)計(jì)算甲公司2006年、2007年該項(xiàng)目的完成程度。

      (2)計(jì)算甲公司2006年、2007年及2008年該項(xiàng)目確認(rèn)的收入和費(fèi)用。

      (3)編制甲公司2006年、2007年及2008年相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

      (答案中的金額單位用萬元表示,勞務(wù)成本均為工資費(fèi)用)

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